4月17日上午，陽煤豐喜供銷分公司黨總支書記、經理李廉俊一行到銷售運輸公司對標交流，銷售運輸公司總經理王輝、副經理及業務主管參與座談交流。

座談會上，王輝對來訪團隊的到來表示熱烈歡迎，雙方首先介紹了各自公司的基本情況，包括發展歷程、業務范疇等。雙方圍繞銷售策略制定、市場渠道拓展、客戶管理等核心議題分享了經驗，并深入探討了化肥市場的發展方向，從行業趨勢、市場需求到技術創新，各自發表了獨到見解。

在產品對標環節，雙方對尿素等核心產品的質量控制、風險管控以及市場競爭力等方面進行了對標學習，還就原料供應公司煤炭采購渠道與風險管控、陽煤豐喜對裝車模式、裝載方案及安全事項進行了探討交流。

銷售運輸公司通過實施客戶分級管理模式，有效提升服務響應效率。同時，結合市場波動特點，靈活調整銷售策略，建立動態價格機制與渠道優化方案，實現快速響應市場變化。銷售運輸公司強化“三快四平衡”管理主動應對市場不利因素，統籌平衡市場供需、成本效益、服務質量及風險防控，該理念得到與會人員的高度認可。

通過全方位、深層次的交流學習，雙方增進了了解與信任，銷售運輸公司通過對標學習，將不斷完善管理體系，提升服務質量，推動銷售運輸業務邁向新臺階。（銷售運輸公司 李佩）