近日，塑業公司按照集團公司《關于開展“上講臺 講業務 大練兵”素質提升活動的通知》要求，同時為深入學習貫徹黨的二十大精神，夯實“干部作風能力提升年”活動，創建“三型兩力”優秀團隊，進一步提升塑業公司員工理論水平和業務能力，培養員工的口頭表達能力和邏輯思維能力，提升綜合素質，結合公司實際于2023年4月起開展塑業公司職能管理人員“講業務、提素質”活動。此項工作將成為塑業公司2023年提升干部員工工作管理能力的重要舉措之一。

本次活動公司將9名職能管理人員納入講業務課程中，在4-6月份每周生產例會上安排1人從自身業務專長出發，理順業務流程，編制業務實操指南，對所管理的業務內容準確完整地進行表述、講解，給參會員工講述各自業務流程和工作心得體會，力求呈現出本部門、本領域最實用、最受關注的內容。生產部部長張曉武講解的《塑編生產工藝》為本次活動拉開帷幕，詳細講述了從原料投產到最后一道生產工序，生產制作成編織袋后打包送到煤化工生產現場填裝尿素顆粒的整個生產過程。

“人人講業務”是塑業公司今年開展班組建設行之有效的一種方式，通過這樣的培訓形式，讓每位職能管理人員向大家講解自己掌握的知識，言傳身教，將專業技術和寶貴經驗傳授給大家，并就自己目前在工作實際中存在的疑問與大家一起探討。在備課、授課的過程中，在傳道授業解惑的同時，自身的綜合素質和能力也得到了提升和鍛煉；聽課者也可以進一步了解公司生產、經營、安全環保運行各個環節的重點、難點問題，增加認知，加深理解，既充分交流、博采眾長，也取長補短、相互幫助，達到了共同提高的目的。

今后塑業公司將把管理人員“講業務提素質”作為員工能力提升的一項常態化機制，繼續以“促交流 提素質”為目標，不斷總結經驗，改進優化講業務實施方案。使用好陜化黨建融平臺“每日一練”和“每月一考”答題機制，教育引導全體員工要以強烈的責任感和使命感，全身心地投入到“能力素質提升”活動中，深入生產一線，加強安全和業務知識學習、鍛造工作作風、實干立身、爭先出彩，牢固樹立“一盤棋”思想，積極配合、密切協作，形成工作合力，著力為公司打造一支技術精湛、攻堅克難、銳意進取、勇于擔當的高素質專業化員工隊伍。（塑業公司 李欣）