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聚焦實干者:先進個人王建全
發(fā)布時間:2022-05-06     作者:畢浩潔   分享到:

榮譽屬于過去 奮斗正在路上

磷銨分廠王建全榮獲陜化公司2021年度先進個人

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王建全,男,現(xiàn)年47歲,1997年參加工作,一直在磷銨裝置化工班組倒班,現(xiàn)為磷銨裝置化工四班班長。榮獲2017年磷銨工藝技術(shù)能手和2019年陜化公司先進個人稱號。

2021年是磷銨的重生之年。磷銨生產(chǎn)任務(wù)高,為了完成產(chǎn)量,組織好系統(tǒng)生產(chǎn)。王建全一邊主動向技術(shù)組請教不同品位磷礦對系統(tǒng)生產(chǎn)的不利影響。一邊在生產(chǎn)實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),反饋給技術(shù)組。就這樣一來一往,他對高鎂礦、高鋁礦對系統(tǒng)的生產(chǎn)影響以及應(yīng)對措施全部做到心中有數(shù)。

為了提高二銨產(chǎn)量,王建全同志帶領(lǐng)化四班積極開展拓展思路,不斷向技術(shù)組提出合理化整改意見和思路。技術(shù)組根據(jù)建議進行了造粒機內(nèi)件改造,通過改變噴嘴數(shù)量和氨分布器間距,優(yōu)化造粒機內(nèi)部反應(yīng)條件,將二銨產(chǎn)量由平均日產(chǎn)620t提高到現(xiàn)在的日產(chǎn)650t左右,每年可增產(chǎn)8千多噸。為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量,他時刻關(guān)注料漿的變化,以豐富的經(jīng)驗,使料漿達到一種透感、粘稠度合適的質(zhì)地,使得產(chǎn)品外觀色澤透亮。

新機遇帶來新挑戰(zhàn),面對化工生產(chǎn)班組最大的挑戰(zhàn)就是人員的大幅度的變動及人員配置良莠不齊。王建全作為班長,還承擔(dān)著班組技術(shù)培訓(xùn)工作。他用通俗樸實的語言讓大家理解工藝,不斷提升班組操作水平,培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的新工。作為一個在磷酸二銨生產(chǎn)現(xiàn)場摸爬滾打二十多年的企業(yè)員工,他不僅在帶班生產(chǎn)中有一套,在帶徒弟搞業(yè)務(wù)培訓(xùn)上也有“獨門秘籍”—現(xiàn)場實際情況總結(jié)、分析、產(chǎn)生的后果及解決方法。讓學(xué)的人不僅動手干,還有直觀的表象可以判斷,用最簡捷的方式,學(xué)到最直接的處理方法。經(jīng)過他言傳身教的中造崗位操作工,絕大多數(shù)都成為了各班組的主力軍,更有幾位相對出色的員工走上了班長的行列。

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當(dāng)班期間,他不僅全盤把握生產(chǎn)運行,同時對所有班員的安全管理也是嚴格檢查。從操作室到現(xiàn)場;從巡檢點到上下班路上,他不停給大家提醒著安全,更是對班組人員的不安全行為進行嚴厲的批評與處罰。每一次處罰他都會在全班組說明處罰的原因,并表明違紀者有連續(xù)三次嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)定的情況,處罰可返。在他恩威并重的管理模式下,化工四班的各項工作指標都能高標準完成。

人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不僅增強了班組的生產(chǎn)實力,也為裝置區(qū)安穩(wěn)長效生產(chǎn)提供了保障。面對不同季節(jié)不同生產(chǎn)特性,王建全也會根據(jù)季節(jié)性在生產(chǎn)中提出不同的生產(chǎn)控制要求。夏季是磷銨生產(chǎn)組織的黃金季節(jié),有利于系統(tǒng)出高產(chǎn)。然而,當(dāng)前磷銨系統(tǒng)冷卻效率差、產(chǎn)品包裝溫度高,容易造成倉儲過程中產(chǎn)品結(jié)塊,影響外觀質(zhì)量。為此,他配合工藝組在提升冷卻效率上出謀劃策。利用夏季環(huán)境溫度高的特點,間斷停運熱風(fēng)爐的建議就是王建全提的。這樣既能節(jié)約天然氣消耗,又能適當(dāng)降低返料溫度,有利于成品的溫度控制。

長期來王建全始終牢固樹立以人為本思想,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。在自我管理中,他常說:我是組長,要對安全生產(chǎn)全面負責(zé),真正做到守土一方,確保一方平安。

在班組管理中,他堅持把責(zé)任落實下去,把積極性調(diào)動起來。通過加強工作深度,徹底做好安全生產(chǎn)工作。

在生產(chǎn)運行中,他要求班員認真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé),加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

過去的一年,在分廠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下,他取得了不錯的成績。面對各種榮譽他清醒的認識到自己的不足,他在與分廠領(lǐng)導(dǎo)的談話中明確表示:“自己還有很多需要提升的空間。今后我要進一步樹立安全生產(chǎn)意識,切實抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)長期安全生產(chǎn)目標的完成貢獻自己全部的力量”。(磷銨分廠 畢浩潔)

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