2022年，在陜煤集團的正確領導下，陜化公司堅定不移推進全面從嚴治黨，心懷“國之大者”忠誠履職盡責，聚焦“兩個維護”監督保障執行，緊扣“企之要務”促進完善發展，全程跟進學習黨的二十大精神，同向發力一體推進“三不”，持續有力正風肅紀反腐，聚心聚力建設清廉國企，為實現高質量發展新跨越提供了堅強保障。

突出“四個聚焦”，全方位落實監督職責。聚焦重大決策部署貫徹執行，強化政治監督。抓緊抓實對學習習近平總書記重要講話、學習黨的二十大精神等情況監督檢查，對學習不深入、執行不堅決、落實不到位的及時約談提醒。堅持常態化監督檢查領導干部在崗在職狀態，確保工作執行不偏向不變通不走樣。聚焦“一把手”和領導班子，深化重點監督。公司黨委書記帶頭落實黨內監督制度，與所屬24個單位“一把手”進行了談心談話，教育提醒苗頭性、傾向性問題，引導黨員干部忠誠干凈擔當，永葆清廉本色，形成一把手抓一把手的示范效應。聚焦重點工作任務，實施精準監督。針對公司歷時40多天的裝置大檢修成立監督保障組，現場監督安全制度措施、疫情防控、勞動紀律等問題，監督關口前移，為大檢修工作任務圓滿完成提供了堅強保障。聚焦健全完善機制，做實日常監督。開發銷售競價監督網絡平臺，黨委、紀委、銷售部門三級共享信息數據，競價過程置于三方實時監督之下，黨委督政策、紀委監督合規、銷售部門督執行，杜絕了產品售價人為干預、照顧人情、利益輸送，從機制上、源頭上預防了腐敗，防范化解了經營風險。

做到“五個經常”持續鞏固黨風廉政建設成效。經常提醒。堅持節假日前及時提醒、節假日期間明查暗訪，持續強化紀律要求，確保黨員干部廉潔過節。經常檢查。建立黨風廉政建設工作任務30項，每月對照清單開展監督檢查，對工作落實不力的進行嚴格考核，確保工作落到實處。經常警示。公司2次召開警示教育大會，組織觀看《金融反腐正風紀》等警示教育片，學習《陜煤原副總經理張丹力案警示》，切實以“案中人”警示“身邊人”筑牢全面從嚴治黨根基。經常調研。對所屬24個單位開展了督導調研，準確掌握各單位領導干部在崗狀態、履職情況，推動領導干部創新有為、提升管理。經常學習。組織觀看黨的二十大開幕盛況，聆聽習近平總書記的報告，共同感受偉大時刻，掀起學習熱潮。紀律教育學習宣傳月發放學習用書75套，711 名黨員干部參加了在線知識測試。

發揮“六大作用”，弘揚國企清風。發揮震懾作用，強化執紀問責。綜合運用“四種形態”給予領導干部批評、提醒談話、誡勉談話7人次，黨紀政務處分1人。發揮補漏作用，筑牢制度籬笆。修訂完善制度21項，廢止制度18項，在制度層面實現維護黨紀法規同保障企業發展的有機貫通。發揮陣地作用，弘揚廉潔文化。打造企業“一室一點一廣場、一冊一集一長廊”廉潔文化陣地。拍攝了廉潔主題微電影《長路清風》，打造了廉潔文化建設新高地。發揮示范作用，推動廉潔六進。充分發揮現有示范點的引領示范作用和輻射帶動功能，多點推動創建新的廉潔文化進家庭和進基層示范點。發揮治庸作用，深化作風建設。持續糾風治庸，整治“庸政懶政怠政”問題，打出了一套“組合拳”，堅決杜絕“躺平”式干部，防止內耗、內卷。發揮組織作用，建設清廉國企。制定了以“五學、兩看、三講、四查”為支部實施框架的行動方案，加快工作推進步伐，形成工作的整體合力，推進清廉國企建設全面落實。

下一步，陜化公司將堅持用黨的創新理論武裝頭腦，深入貫徹全面從嚴治黨、黨風廉政建設新部署新要求，不斷提高一體推進“三不”能力水平，構建“四位一體”監督體系，推進政治監督具體化、精準化、常態化，增強對“一把手”和領導班子監督實效，保障黨的二十大戰略部署在企業落實見效。（紀委監察室  郭曜瑋）