為切實做好全國“兩會”期間安全防范工作，陜化公司以高度的政治自覺和責任擔當，全面安排部署，從明確工作任務、組織安全生產大檢查，開展關鍵裝置重點部位活動等方面，落細落實各項風險管控措施，全方位筑牢安全防線，營造安全穩定環境，為公司安全生產形勢持續穩定提供安全保障。 明確重點工作 織密“安全網” 2月28日，公司召開了“兩會”前安全生產工作會議，宣貫政府部門以及陜煤集團關于“兩會”期間安全生產的會議精神，安排部署公司安全生產工作，要求各級領導干部及管理人員要切實認識安全生產工作的政治性、嚴肅性，對潛在風險進行精準識別與高效管控，切實做到事事心中有底、處處用心用力，全力維護公司生產裝置系統安全穩定運行。當日下發《關于加強全國兩會期間安全生產管理工作的通知》，從嚴控作業風險、排查風險隱患、強化過程管控、加強外委管理、生產環保并重、加強應急管理、強化值班值守、人人履職盡責八個方面明確指出了各單位應開展的具體工作。 組織“兩會”前大檢查 筑牢“防護墻” 2月25日，由公司主要負責人組織，各分管領導擔任組長，綜合管理部、黨委工作部、生產技術部、安全環保監察部等部門負責人擔任副組長，各單位安全管理人員、技術人員擔任組員，共計50余人深入各生產裝置進行立體式、全方位隱患排查。 檢查發現的問題，由公司下發整改通知單，要求各單位“兩會”前全部整改到位，并要求各單位立即組織全覆蓋、無死角檢查，確保風險防控到位、隱患排查整治到位，把防事故、保安全、護穩定作為當前首要任務，緊盯現場，嚴格落實“區域責任制”，夯實安全生產主體責任，共同筑牢安全生產“防護墻”。 開展重點部位安全活動 擰緊“安全閥” 為切實將陜煤集團“嚴、細、實”的總要求貫穿于安全生產全過程，近期，陜化公司扎實開展關鍵裝置重點部位安全活動，公司包聯領導積極組織屬地單位領導及各部門包聯人，深入屬地單位生產一線開展活動，了解、掌握責任區的安全生產狀況，督促責任區開展安全生產標準化建設，參加責任區的班組安全活動，充分發揮專業技術人員業務素養，解決生產過程存在的問題。 安全生產人人有責，更須人人盡責。“兩會”期間，公司將以“嚴、細、實”總要求為指引，落實“嚴管就是厚愛”管理理念，組建“夜查小分隊”，進行全天候、全覆蓋，不間斷的督促檢查，并對查出履職有偏差、盡責有缺失的現象或行為，依據公司相關制度頂格處罰，有效夯實各級人員安全職責，全力護航“兩會”期間安全生產穩定。（安全環保監察部 劉艷）
