當前，疫情反彈，形勢嚴峻。銷售運輸公司將疫情防控工作作為一項政治任務，嚴格落實上級各項防疫要求，扎實做好日常監測、環境消殺、人員管理、思想引導等工作，從嚴從緊落實防疫舉措，精心精細進行業務部署，最大限度筑牢疫情防控的堅固防線，為公司各項工作安全順利開展奠定基礎。

加強人員動態管理。不漏一人全面排查人員軌跡，證實與通報接觸者“零交集”。號召員工及家屬不要前往全國疫情中高風險地區，所有人員如離渭或返廠均需報備，獲得許可后行動。銷售業務人員暫不出差，已返廠人員聽從公司工作安排，在外出差人員暫不予返廠，每天報備行程，返回前向公司及社區報備，執行本地防疫管理舉措。

加強進廠車輛引導。進廠車輛提前報備，報備內容包含車牌號、駕駛人員身份證號、健康碼、行程碼、48小時核酸陰性證明。業務人員及時與客戶方保持溝通，嚴防中高風險區域車輛進廠，如車輛僅途經風險區，駕乘人員行程碼帶*者，執行“貼封條+全程引導+服務保障”防疫管理措施，業務人員按天排班，專門負責這類車輛的引導服務工作，做到精準防疫有力度有溫度。

加強外委人員健康監測。做好外委單位人員管理工作，及時掌握外委人員及家屬動態，長期固定人員離渭或返回及時報備，每天監測健康體征及行程情況，臨時性勞務人員進廠前嚴格查驗“兩碼一報告”凡帶*者不予進廠，做到管轄區域防疫“零死角”。

加強意識形態管理。倡導全員科學防疫，嚴格落實“戴口罩、勤洗手、不聚集”的防疫舉措，做好自我保護。同時不造謠、不傳謠，關注官方疫情動態通報，保持積極心態。鼓勵黨員率先垂范，以戰勝疫情的決心信心和嚴格自律的行為作風踐行初心使命，讓黨徽在防疫一線熠熠生輝，帶動身邊人團結一心，為打贏疫情防控保衛戰注入動力。

春耕在即，正值用肥。銷售運輸公司在嚴抓防疫的同時，積極搶抓市場簽單詢價，同時嚴把裝車質量關，注重安全保運輸，實現防疫保供兩不誤，生產經營穩增長的良好態勢。（銷售運輸公司  權悅林）