才聞金牛凱旋曲，又唱虎年干勁歌。在十四五開局之年，塑業公司在新一屆領導班子帶領下，在全體員工團結協作下，乘遇集團公司增產向好大局，在原材料價格持續走高，環保形勢高壓收緊的嚴峻形勢中，通過技術改造和管理革新，以黨建引領助推強企，抓安全嚴防實控，筑牢環保之基改造升級，向外對標找差距，對內反思查隱患，攻堅薄弱，提質增效，改善環境，錘煉團隊，超額完成了集團公司下達的各項任務指標，有效保障了編織袋的全面供應。

正如2022年1月26日，塑業公司支部書記、經理李欣在“塑業公司2021年度總結暨表彰大會”會上所說：“2021年塑業公司經營效益良好，年度各項目標任務全面超額完成，要真誠的感謝集團公司和兄弟單位的大力支持，更要感謝一年來在公司各崗位上兢兢業業忙碌著的公司全體員工！感謝大家上下一心，促進了公司的大發展！讓我們將掌聲送給自己和身邊的每一位員工，大家的表現都很優秀，讓我們為自己喝彩！”

 黨建引領 助推強企 錘煉團隊 情暖人心

2021年，塑業公司黨支部以推進支部標準化規范化建設為主線，充分運用黨史學習教育和“我為群眾辦實事”及陜化黨建智慧融平臺等實踐教育手段緊緊圍繞生產經營中心工作，通過黨員過政治生日、結對幫扶、觀看紅色愛國影片、瞻仰紅色革命紀念館等形式多樣的活動，搭建起了黨員和員工之間的“連心橋”。公司領導班子在生產環境改善上全力投資。通過在車間安裝新冷風機，直飲機，為員工發放新工服，午間加餐加點，現場翻新標識，拉絲環保改造、困難職工幫扶等一系列實操實干的行動，使得生產車間的艱苦環境得到全面改善提升，實現了烈日炎炎清風涼，寒冬夜晚溫暖安，以實實在在的關心和愛護回饋百余名員工的辛勤勞動，積極兌現了“我為職工辦實事”的諾言，承諾有聲，踐諾有行。以上舉措讓員工們切實感受到公司的關愛，提高了員工的企業歸屬感，他們將感激之情化作了努力工作的動力，助推企業向好向上蓬勃發展。

在團隊建設上，公司全面落實全員安全生產責任，落實在百日安全大行動討論中、新安法知識競賽選拔活動中，操作規程培訓及安全100項習慣性違章演練中，針對屢次違章員工專項管控幫扶中、消防安全專項應急培訓中、崗位風險辨識普及管控落實中，形成了全體員工攜手并進、安全齊心、團結奮戰的良好氛圍。

塑業公司還積極響應集團公司輪崗和黨建融工程重點工作要求，于2021年4月1日起，開展了全體職能人員融入生產現場，學習掌握崗位操作技能培訓活動。培訓后，員工具備了獨立操作設備的能力，可在關鍵時刻替補，避免個別崗位員工因休假或辭職等不穩定因素而影響生產進度，確保生產穩定運行。

生產經營和企業效益迎來高光時刻

2021年塑業公司生產、經營各項工作和效益集聚迎來了高光時刻。    

生產工作、效益方面：2021年，塑業公司在面臨現有設備產能不擴大，冬季環保應急響應產能縮減，“十四運”、“殘特運”期間產能限制的多重強壓形勢下，全體員工協同奮戰，突破產能極限，全年完成產量3070.96萬套，實現年計劃任務的109%。全年累計實現利潤149.6萬元，超年計劃144.6萬元。

經營工作方面：自2021年1月起，塑業公司包裝袋銷售價格普降0.05元/條，累計為集團公司節約成本127萬元。對標同類包裝袋生產廠家國企渭化塑業、興化塑業、私企洛陽鑫旺、山西豐喜，塑業公司包裝袋價格最低，利潤低至毫厘之分堪堪于虧損邊緣。但得益于陜化集團公司在良好市場機遇下的高產向好，公司在邊際利潤微乎其微的態勢下，乘遇規模效益契機，終于虧損邊緣破風翻盤。同時，在經營管理上班子成員牢樹“合規干事”意識，嚴格執行公司原材料采購各項規章制度，申請了1688企業采購平臺賬號，在1688企業平臺公開透明招標，嚴守權力關、人情關、自律關，使得采購工作標準步步提升，為公司利益守住了紅線。

安全環保筑基   工藝改革創新 

堅持安全環保生產底線，是塑業公司每個員工為之奮斗的不變使命。2021年，塑業公司以安全標準化文化建設為主線，以持續推進雙重預防機制、全員安全生產責任制為落腳點，深入貫徹“四不傷害”安全發展理念，做好了員工疫情動態管理、冬季五防、反三違、反習慣性違章及應急消防培訓等工作要點，在實踐中不斷修訂完善安全管理制度，開展豐富多樣的“一口清”、“手指口述”“一日一案例培訓”等活動，齊抓共管，做到了無一般及以上火災、爆炸、中毒及工藝、設備事故；無重大涉險事故；全年接受各級領導單位督導檢查，獲得了一致肯定。

“隱患大排查，管理大提升”工作是確保安全生產的強有力手段，塑業公司集體出動，嚴格落實，從多角度扎實開展安全隱患排查整改工作，實現小問題立地整改，大問題上會討論逐步推進的閉環整改模式，使得塑業公司安全管理水平邁上一個新臺階。年度隱患整改率，消防隱患整改率≥95％。

今年，塑業公司以履行生態環境主體責任，堅守生態保護紅線的決心強力，不斷完善環保基礎管理工作，加大環境治理投資力度，確保全年環保設施運行穩定。其間完成環境檢測、防雷電檢測及水質檢測，嚴格落實，竭力整改，確保各項環保指標符合國家標準。全年無一般及以上環境污染事故，污染物排放濃度達標率100%。

同年，公司從編織袋生產工藝的“龍頭”出發，追溯上游原材料廠家，工藝改革創新，黨員攻堅克難小組全力解決母料中鈣粉與染料的溶解性和分散性問題，實現拉絲粉塵環保改革新升級，攻破了拉絲工藝粉塵逃逸問題，同比粉塵逃逸量降低65%，生產現場再不見往日的“灰白天”，車間操作工對此更是喜上眉梢，樂在心頭。

四、強化編織袋質量標準   提質增效持續發力

2021年，塑業公司將嚴抓編織袋質量與節能增效，提升員工操作技術水平相結合，通過吹膜新增改性樹脂工藝調整，內粘膜質量大幅提升。其次，持續推進質量文化落地生根，通過開展“抓質量 保安全 增效益 促發展”質量承諾踐諾及質量學習交流會等活動，使員工切實有效的了解公司質量發展動態，認清質量要求形勢，以達到持續加強全面質量管理的目的。

伴隨塑編原材料價格的節節攀升，包裝袋成本壓縮至極，塑業公對標克難，力爭“擰干毛巾上的最后一滴水”，在技改降耗上持續發力。2021年，數次前往渭化、蒲化、山西運城好仕達、潔美等多家塑編行業兄弟單位取經后調整了吹膜工段原料工藝配方，歷經數次工藝試驗，掣肘多年的吹膜內粘膜黏連問題終獲突破，生產出的新內膜在粘合性、開口性等方面都取得大幅度提升。經測算，此項工藝的實施，全年可減少內膜浪費約122萬條。隨后，于次品質量追蹤過程中，發現加長筒管后的內粘膜布卷在其后圓織崗位編織生產過程中，可大大減少因內膜破損造成次品問題的發生。公司立即行動，開展筒管改造，逐步淘汰原有筒管，經此項升級改造，全年可杜絕內粘膜浪費50余萬元，也大大減輕了圓織崗位和內粘崗位員工接頭補氣的工作量。此項技改，還榮獲了集團公司“五小技改”優秀獎殊榮。

金牛歡舞杳然去，玉虎獻瑞騰躍來。在為2021年取得驕人成績喝彩的同時，2022年新年開啟新征程，塑業公司將繼續以黨的十九大歷次全會精神為指引，以塑業公司質量提升年工作目標為引領，不斷提高員工綜合素質，再接再厲、再創佳績！（塑業公司 張蓮）