為更好地提升全員應(yīng)急處置能力，尿素分廠組織各班組每月進行一次應(yīng)急處置桌面推演，通過把應(yīng)急處置搬上桌面口述的形式，錘煉員工的專業(yè)技能。1月10日下午17時，一場桌面推演在尿素分廠會議室如期開展。

主控：“報告調(diào)度，我系統(tǒng)裝置斷電。”

調(diào)度：“按緊急停車程序處置。”

主控：“收到。”

本次推演是13萬噸化工三組以系統(tǒng)突遇斷電造成緊急停車為情境，主控匯報調(diào)度室并接到指令后展開。以“快”字當頭，迅速反應(yīng)，相互配合為原則立即處置。班組自定推演課題和推演時間，內(nèi)訓(xùn)師對腳本打磨后，要求班組成員全部參與推演，使每個員工用嚴謹?shù)膽B(tài)度高度重視安全生產(chǎn)。

演練過程中，采用實操模擬的桌面推演模式，通過現(xiàn)場解說、現(xiàn)場對話相結(jié)合的方式，模擬演練了斷電后主控DCS畫面顯示儀表空氣、循環(huán)水壓力正常，現(xiàn)場除幾臺泵運行外，其余運轉(zhuǎn)設(shè)備均已停運后應(yīng)急處置的流程。主控與工長密切協(xié)作，迅速按照緊急停車程序處置的同時，巡檢人員及時按照指令執(zhí)行并進行緊急處理。在這場緊急演練事件中，所有人對系統(tǒng)斷電操作流程進行了再次培訓(xùn)，提高了團隊高效的協(xié)同作戰(zhàn)能力，進一步提升員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

桌面推演作為員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)項目的一種，尿素分廠全面考慮實際事故中可能出現(xiàn)的各類情況，積極采取相應(yīng)的預(yù)防措施，強化了員工的整體素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。（尿素分廠 田小蘭 姚建宇）