設備三分使用，七分管理。近期，動力分廠鍋爐片區在分廠領導及設備、技術管理人員帶領下，結合設備裝置運行狀況，緊緊圍繞平穩生產為中心，以設備隱患排查、設備保養、設備運行監控為抓手，力保裝置安全平穩生產。

全面排查強管理。重點圍繞磨煤機、引送風機、汽包過熱器三臺鍋爐現場開展“無泄漏裝置”持續建設與優化，班組成員對崗位隱患缺陷進行全面排查統計，管線保溫鋁皮更換、管線、彎頭防腐蝕檢測與探傷，以及易泄漏法蘭、軸承部件、管線等防泄漏專項檢查排查消缺，從本質上排查、消除泄漏的風險，全面提升設備防泄漏基礎管理水平。

強化巡檢提質量。嚴格按照定點、定時，路線內容的巡檢標準，對裝置系統檢查，判斷有無油、水、氣煤粉泄漏、對運行機泵振動、軸承溫度、出口壓力等進行常態化、精細化檢查，對設備運行情況做到心中有數，每個班次對現場運行設備進行巡檢監測做好記錄，全方位掌握運行設備運轉情況，嚴格落實隱患排查。并在每月績效考核中及時獎勵設備隱患發現者，鼓勵員工積極投身到現場查找隱患。

強化保養固根基。強化主人翁意識，提高設備管理工作效率，征集設備管理意見建議。在設備運行過程中的保養維護，采取包機責任制；對坐落在室外的六引風機、密封風機送風機、一次風機基座除銹刷漆，徹底清理、清掃衛生死角。通過當班巡檢、重點設備巡查，對每臺設備認真檢查，從對鍋爐磨煤機的內檢到一次風機的軸承漏油消除，從給煤機的皮帶檢查設備加油保養檢查，再到密封風機箱體漏風消除，汽包水位計玻璃片的更換，運轉設備的定期盤車等工作，及時消除隱患，有效保證設備正常運行。

動力分廠在日后工作中必將以勇于斗爭的拼勁、鍥而不舍的韌勁、堅守底線的恒勁，筑起設備管理的堅固根基，激活設備活力，提升設備管理，為公司設備平穩運行貢獻力量。（動力分廠 王校康）