一直以來，氣化分廠始終秉承“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全環(huán)保管理理念，堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主，全面排查、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，持續(xù)構(gòu)建安全管理文化，形成了“人人講安全，事事要安全”的良好氛圍。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全思想教育

千錘百煉夯基礎(chǔ)，沉底落實(shí)抓基層。今年以來，氣化分廠認(rèn)真查找在安全管理方面的短板，緊抓員工安全意識(shí)，堅(jiān)持“把安全理念植入每一名員工的思想中，把安全意識(shí)貫穿到每一個(gè)員工的行為中”的安全培訓(xùn)教育理念，通過一系列培訓(xùn)教育，積極營造濃厚的安全文化氛圍，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。一是分廠積極開展安全知識(shí)競賽、大家講安全事故等形式多樣的安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，激發(fā)全員學(xué)安全、懂安全的熱情，提升全員安全知識(shí)水平；二是扎實(shí)開展安全班組管理、特殊作業(yè)管理等基礎(chǔ)安全培訓(xùn)工作，不斷提升安全生產(chǎn)基層管理和專業(yè)管理水平。三是利用班前班后會(huì)、每周分廠安全例會(huì)組織學(xué)習(xí)安全內(nèi)容，詳細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記，切實(shí)提高崗位人員履職盡責(zé)的能力；四是每月進(jìn)行全員安全筆記自查，做到獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)將結(jié)果在分廠范圍內(nèi)進(jìn)行公示，形成“曬筆記、促提升”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

落實(shí)安全責(zé)任，完善隱患治理制度

氣化分廠堅(jiān)持“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的原則，實(shí)施每天小檢查、每周大檢查的隱患排查工作制度，進(jìn)一步建立完善隱患排查治理制度，及時(shí)修改隱患排查治理清單，對(duì)隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容不斷地細(xì)化，對(duì)每周查找出來的隱患問題進(jìn)行整改落實(shí)，積極倡導(dǎo)全員參與自主排查隱患。對(duì)排查出的問題隱患，梳理出問題清單，要求限期整改，謹(jǐn)防各類事故發(fā)生；對(duì)氣化爐投料存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，分廠制定切實(shí)可行的防范措施，并嚴(yán)格控制現(xiàn)場人員數(shù)量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

夯實(shí)基礎(chǔ)作業(yè)，提升安全管理水平

氣化分廠始終緊盯特殊作業(yè)，守底線防風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持執(zhí)行事前有準(zhǔn)備、過程有控制、事后有檢查的工作法，著力規(guī)范特殊作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行GB30871特殊作業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)和雙重預(yù)防機(jī)制，注重風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施，突出特殊作業(yè)安全措施確認(rèn)、過程管控和強(qiáng)化現(xiàn)場管理，以“基礎(chǔ)作業(yè)”為依托，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升分廠安全管理水平。

下一步，氣化分廠將針對(duì)安全生產(chǎn)工作存在的短板和不足，持續(xù)提升安全能力，推行管控長效機(jī)制，控制各類事故的發(fā)生，穩(wěn)步提高整體安全管理工作，為公司全面高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。（氣化分廠 郗鋒濤）