張燕子，女，30歲，中共黨員，大學本科學歷。2013年7月入職，先后任職于供排水車間操作工，銷售運輸公司計劃員、業務主管、經理助理，農資公司經理助理、貿易部部長。八年間，先后榮獲2017年、2018年陜煤集團優秀通訊員，2017年陜煤集團五好文明家庭，2021年陜化集團巾幗能手。 建章立制， 讓經營管理從“細”處生根 作為農資公司少有的“90”后管理人員，從接手業務主管到任職經理助理、貿易部長，一路從細節出發，根據公司經營管理實際，先后梳理編制各項管理制度27項，內容涉及業務綜合管理、業績獎懲分配、風險控制等八項管理內容，使得公司管理逐步進入了科學管理的軌道，提前規辟了業務風險的漏洞，有效促進了工作效率的提高。 匠心獨運，讓企業效益從“新”處發芽 面對化肥行業日益競爭的新形勢，張燕子充分發揮青年自身優勢，在不斷加強理論和業務學習的同時，解放思想、開拓創新，帶領團隊四人經過為期半年的市場調研后成功將新型增值尿素—陜化牌聚肽螯合鉀鋅錳硼尿素（錳牛尿素）和陜化牌聚氨酸鉀富硒尿素（硒牛尿素）投產入市，產品銷售反響良好，客戶回購計劃符合企業設計預期。 這一創新不僅給企業帶來20萬元/次的經營效益，還打破了陜化集團五十年來單一品種經營的格局，在細分投產渠道的同時，給打造陜化品牌形象畫上了濃墨重彩的一筆。 傳幫帶領，讓團隊力量從“聚”中釋放 凡事力爭上游，巾幗不讓須眉。別看她是九零后，但卻比一般員工更嚴格要求自己。作為已有兩個小寶的寶媽，她克服種種難關，舍己為公，兩次產假都沒有休完，就上任高強度工作，業務水平也在逐年的管理中穩步提高；面對領導和客戶單位交代的任務工作，她總能夠做到“件件有著落，事事有回音”。 正是這種不服輸的倔強，影響了身邊的一個又一個同事。針對公司新來業務員基礎薄、業務底子差的問題，她積極引導新職工重視規章制度，學習業務，熟悉流程管理，創新提出一對一“新人學習幫扶計劃”并被公司采納實施，自領任務進行師徒傳幫帶，進一步促使公司經營管理和行政管理有效融合，確保公司經營工作在凝心聚力的氛圍中更穩健發展。
