“合成氨，尿素，系統運行正常！”熟悉的聲音在公司調度室回響。春節假期的每一天，這里一如往常，井然有序。

站在調度指揮大屏前，時刻繃緊著“琴弦”，精神保持絕對集中，緊盯監控DCS，不敢有一刻的放松，這就是生產調度日常工作的一個典型縮影。

拿今年37歲的楊旭來說，他已經是生產調度室的得力干將了，檢查全系統DCS數據及工藝報警，及時分析和處理系統故障……在他的統籌協調下，各項生產工作井然有序的開展。作為化工大班班組的“領頭人”和“神經中樞”，入職以來，他連續7個年頭都沒有回家和父母團聚了，始終堅守在崗位，今年亦是如此。

生產調度就是公司生產的“大腦”，系統運行穩不穩，關鍵要看“大腦”好不好使。為保證合成氨，尿素系統安全、穩定運行，春節前，調度員和各工段班長、主操，針對鍋爐、空分、氣化爐及各工段薄弱環節進行了單臺鍋爐跳車，單套空分跳車等7項科目預演，將系統調整到安全，穩定運行，最大限度提高產量，降低消耗。

年復一年，每一名調度員對著調度指揮專線電話，發出調度指令。雖然工作枯燥，卻又責任重大。或許他們不會被風吹雨淋，但卻是合成氨，尿素的“發號施令者”，時刻嚴陣以待每一次系統調整操作，正確處理每一次異常情況。他們一刻不離開自己的工作崗位，用堅守換來系統的穩定運行，用責任刷新了安全生產紀錄。（楊磊）