郗鋒濤，現任氣化分廠黨支部書記，廠長。他自參加工作以來認真鉆研生產工藝，勤奮工作，不斷進取，短短數十載從一個年輕的工人轉變為優秀的管理人員。近年來，在公司黨委的正確領導和分廠全體員工的共同努力下，他帶領氣化分廠各項工作取得了較好的成績。

2022年，郗鋒濤帶領氣化分廠員工不斷研究解決工藝難題。5月份715尾氣變換裝置一次性開車成功，順利接收BDO、派爾森尾氣及707A/B裝置的燃料氣，運行正常后PSA產品氣H2含量可達到99.99%以上，在實現生產裝置切換運行靈活調節的基礎上，進一步提高了合成氨的產品質量，并降低原凈化裝置的生產負荷，為下一步主系統提負荷做好準備。D爐作為公司的效能提升項目，為確保順利開車，抽調班組骨干專人跟蹤，查缺陷查隱患，改進了多處設計缺陷。組織技術人員對D爐安全聯鎖系統進行反復調試，完善了多處邏輯錯誤。8月份，D爐首次點火一次成功，為全國首例，為后期D爐穩定運行打好了基礎。

在剛過去的系統大檢修中，他扎根在現場，精心安排每一項檢修工作，最終圓滿的完成259項檢修工作。系統開車后，705A/B、707A/B裝置運行穩定，達到了預定的生產目標。

在日常檢修中，他與技術人員研究解決設備和工藝疑難問題，并嚴格制定檢修、技改和倒爐計劃。在大家共同努力下，氣化工段及時投用了廢煤漿回收裝置，解決了磨機溢漿的問題。利用磨機大修科學合理更換螺栓及鋼棒，大幅度下降了每日筒體螺栓緊固檢修工作頻次。通過恢復使用蘇伊士牌分散劑、絮凝劑，使低壓灰水系統基本維持了正常運行。針對消耗偏高問題，從提高煤漿濃度、合理控制氣化爐爐溫、提高有效氣體組分等多個面著手，查找原因，分析研判，有效解決了消耗偏高的問題。對磨機潤滑系統進行了技改，多舉措增強了磨機的制漿能力和效率，為系統穩產高產打下了基礎，技改后磨機的制漿能力達到了同行業先進水平。

郗鋒濤主導對生產中的水煤漿提濃、氣化爐長周期運行等重點難點問題進行立項攻關，多次組織專題研討，制定多重措施，從提高煤漿濃度、控制煤漿粒度、提升灰水處理運行、嚴抓氣化爐單爐檢修清理質量、嚴抓備品備件質量、工藝燒嘴改造、根據煤種煤質變化優化操作溫度等多個方面著手，反復摸索實踐，分析原因，總結經驗，系統運行不斷優化，氣化爐運行周期成功延長至80天以上，有效氣成分含量達到82%，煤漿濃度從年初的62.8%提高到了64%以上，促使系統日產氨量有了大幅提升，為系統高負荷穩定運行提供了有力保證。

作為氣化分廠的黨支部書記、廠長，郗鋒濤把生產管理中的重點、難點問題作為支部開展黨建工作的出發點和落腳點，把黨建工作與生產管理同部署，同落實。重新修訂了黨員積分、黨員談心談話、黨員突擊隊等制度，進一步發揮黨員帶群眾提高生產運行的作用。系統大檢修期間，以分廠共產黨員為主的干部員工，組成大檢修突擊隊，發揮模范帶頭作用，加班加點，不懼苦累，無私奉獻，打造出了一支政治素質合格和業務素質過硬的黨員骨干隊伍，為大檢修圓滿完成做出巨大貢獻。

“雄關漫路真如鐵，而今邁步從頭越。”他將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，不斷提高自己的綜合素質，帶領氣化分廠為陜化公司發展再立新功！（氣化分廠  王珂珮）