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群團(tuán)之窗

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管理之星 薛鵬 | 聚焦主責(zé)主業(yè) 安全高效完成設(shè)備保運工作
發(fā)布時間:2022-10-12     作者:吳穎   分享到:

千帆競發(fā),百舸爭流,企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的快車道,星級員工是不斷追趕超越最閃亮的星。生產(chǎn)經(jīng)營中,管理工作承擔(dān)著組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能,三季度管理之星——維保分廠廠長、黨總支書記薛鵬以黨建強(qiáng)基石,以基礎(chǔ)抓管理,聚焦檢修保運主業(yè),帶領(lǐng)分廠干部職工,認(rèn)真貫徹落實陜煤集團(tuán)和公司重大決策部署,盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新,安全高效完成各項檢修保運任務(wù)。

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堅持黨建引領(lǐng) 建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

認(rèn)真履行黨總支書記職責(zé),以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),教育和引導(dǎo)班子成員和黨員群眾堅持“兩個確立”,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,樹立“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,始終堅定地圍繞公司決策部署和生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作。他團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,關(guān)心關(guān)愛員工,遵守公司各項管理制度,狠抓隊伍建設(shè),強(qiáng)化職工思想,守牢意識形態(tài)陣地,打造風(fēng)清氣正檢修隊伍。

按照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部要求,維保分廠黨總支部在他的帶領(lǐng)下,認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”和各項組織生活制度。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織紀(jì)律,推進(jìn)黨建融合,利用形式多樣的組織生活引導(dǎo)黨員群眾知黨愛黨,開展形式多樣的主題黨日,把黨的政治性具體實踐到工作中。組織黨員群眾“愛心募捐”“義務(wù)獻(xiàn)血”“疫情防控志愿服務(wù)”為創(chuàng)建文明社會奉獻(xiàn)新時代的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

加強(qiáng)安全管理,防范重大風(fēng)險

薛鵬組織全員深入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和新版GB30871,搜集編制動畫、圖片、視頻、PPT等通俗易懂教學(xué)資料,安排安全員深入班組集中安全培訓(xùn);編制分廠20年事故案例,用身邊事故教育廣大員工,將雙重預(yù)防機(jī)制辨識出568項風(fēng)險組織學(xué)習(xí),增強(qiáng)全員安全意識,現(xiàn)場習(xí)慣性違章得到有效控制。超前預(yù)防將安全管理貫穿到檢修工作全過程。系統(tǒng)檢修期間習(xí)慣性違章行為較去年同期下降約43.7%。

落實“三管三必須”要求,制定《維保分廠管理人員包班制度(試行)》,建立《員工違章檔案》,嚴(yán)格按照《屢次違章員工幫教管控方案》程序,先后對30名違章人員進(jìn)行幫教記錄檔案;組織編制《維保分廠風(fēng)險隱患排查制度》強(qiáng)化隱患排查,三季度共排查安全隱患1461項,及時排查,消除檢修工器具和防護(hù)用品安全隱患,更新檢修工器具和防護(hù)用品960余件,確保檢修安全可控。發(fā)放防暑降溫藥品600余份,確保了人員在高溫酷暑現(xiàn)場作業(yè)安全。

聚焦保運主業(yè),完成檢修任務(wù)

強(qiáng)化計劃檢修管理,三季度在增加合成氨、磷銨和尿素系統(tǒng)停車檢修的情況下,總體檢修項目仍然持續(xù)下降,月生產(chǎn)檢修任務(wù)較去年同期下降7.07%,突發(fā)搶修事故也大幅度減少;增強(qiáng)質(zhì)量意識,編寫《檢修質(zhì)量事故匯編》組織學(xué)習(xí),持續(xù)推進(jìn)推進(jìn)巡檢質(zhì)量對標(biāo),獎勵發(fā)現(xiàn)問題多的班組和個人,激發(fā)巡檢積極性。

克服零星工程人員持續(xù)減少現(xiàn)狀,通過提高工作效率,打破工種界限綜合調(diào)配利用現(xiàn)有人員,三季度共完成零星工程816項,積極完成機(jī)動部安排的設(shè)備制作、技改及現(xiàn)場零星修復(fù)任務(wù)49項,節(jié)約大筆外協(xié)費用。積極組織技術(shù)人員進(jìn)行P201A柱塞泵單向閥、一期加氫活化高壓管線、3#爐2#引風(fēng)機(jī)液偶等設(shè)備改造技術(shù)攻關(guān),攻克自主檢修技術(shù)難題,提高設(shè)備運行周期,有效杜絕外委維修費用支出。系統(tǒng)大檢修期間涉及設(shè)備多,作業(yè)時間長,環(huán)境溫度高,安全管理升級后系統(tǒng)隔離任務(wù)大,精心組織達(dá)到人員高效利用,確保大修任務(wù)順利完成。

一項項數(shù)據(jù)包含著無數(shù)個不眠的夜晚,一次次攻堅克難背后是無數(shù)次決斷。多年來,薛鵬堅持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,永葆初心,勇當(dāng)使命,以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以企業(yè)利益為重,沖鋒在檢修保運一線。面對設(shè)備不斷增加,原有裝置提質(zhì)增效,技改升級的現(xiàn)狀,薛鵬坦言:“壓力就是動力,始終保持清醒的頭腦和旺盛的戰(zhàn)斗力,堅定理想信念,勇于迎接挑戰(zhàn),以實際行動迎接黨的二十大。”(維保分廠  吳穎)

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