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管理時評 | 安全生產 任重道遠
發布時間:2024-09-04     作者:鄔健   分享到:

安全,是一個永恒的話題,它關系到每一個人的生命與健康,關系到每一個家庭的幸福與安寧,更關系到企業的生存與發展。在企業高質量發展的道路上,安全生產一直在路上,不得有片刻停歇。

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8月底,陜化公司組織了安全警示周活動,全員觀看了《一絲一毫 不能放松》安全警示教育片,并撰寫了觀后感。觀后感不僅僅是心得體會,更是每個人對于安全生產做出的承諾。我們將以本次活動為契機與開始,將“防風險、守規程、保安全”踐行到日常安全生產全過程,用實際行動夯實安全職責,守土盡責,共筑陜化公司安全生產防線。

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認識安全生產管理的客觀規律。近期觀看的幾起典型事故案例,再次向我們清晰而有力地闡述了安全生產動態管理的必要性。在安全生產過程中,風險若不加管控,便會外溢演變成隱患,而隱患未能及時消除,如同星星之火,極有可能釀成事故。可以明確地說,控風險、除隱患是過程,而遏事故則是最終目的。風險管控的“五項措施”能夠精準斬斷風險外溢的途徑,我們要通過調動全員對照管控“五項措施”制定的“層級隱患排查治理清單”,進行對標對表排查隱患,讓隱患無所遁形。只有及時排查消除隱患,方可阻止風險外溢,防止隱患擴大,從而避免事故發生。

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認識安全生產管理的政治性。每個領導干部要做“有感領導”,算清安全賬。黨的十八大以來,習近平總書記高度重視安全生產工作,發表一系列重要講話,作出一系列重要論述,深刻闡明了安全生產工作的目標、方法和任務。黨的使命是為人民謀幸福、為民族謀復興。我們作為共產黨人,自始至終要從人民利益的角度認識安全生產。“員工生命安全與健康高于一切”,是陜化公司的安全核心價值觀,這就要求我們要牢固樹立安全第一、生命至上的思想。當生產、效益、經營與安全發生沖突時,要堅決服從于安全,不能以傷害為代價換取眼前利益,不能以任何借口忽視安全工作,企業的一切工作都要以確保員工安全與健康為前提。

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認識安全生產管理的方式方法。安全生產管理實質是對“人”的管理,或準確點說實質是對人思想的管理。沒有捷徑可走,唯有通過培訓、教育、學習、考試統一思想,以達到提高認知目的;唯有通過嚴管加考核以規范行為,獲取防范事故目的。安全生產人人有責,同時更須人人盡責。在安全生產面前,每個人都是主角,沒有人是旁觀者、沒有人是局外人。我們不能用自己的認知評判國家法規標準,評判企業規章制度。只有每個人都高度重視安全生產,用法規標準規章制度來規范言行,切實擔負起責任,嚴肅認真履行崗位安全責任,人人都成為安全生產的“第一責任人”,及時消除身邊安全生產的隱患,從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”轉變,才能切實筑牢企業安全生產的“銅墻鐵壁”。

安全之路,任重道遠。我們要真正領悟安全生產的嚴肅性,以高度的責任感和使命感,將自身價值體現與安全生產緊密結合,將自身事業發展與安全生產緊密結合,始終保持“空杯”心態和“清零”心理,善于學習、不斷完善、摒棄經驗,將安全生產理念融入到每一個工作環節中,持之以恒地踐行安全生產,為企業高質量發展提供安全保障。(安全監察部 鄔健)


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