
科技發展部任宏剛 談感悟 通過參加渭華干部管理學院專題教育培訓,讓我對黨的二十大精神有了更加深刻的理解。黨的二十大是我們黨進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要時刻召開的一次十分重要的代表大會,是黨和國家政治生活中的一個重大事件。習近平總書記代表黨中央做的二十大報告認真全面總結了新時代以來黨中央團結帶領全黨全國各族人民堅持和發展中國特色社會主義所取得的重大成就和寶貴經驗,為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興做出了統籌部署。 黨的二十大報告中強調,必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力,這為企業科技工作指明了前進方向。作為公司科技發展部副部長,我將帶頭貫徹好、落實好黨的二十大報告精神,黨的二十大報告賦予了科技工作者新的歷史使命,我們將強化科技自立自強的行動自覺,發揚科技創新精神,久久為功,著力推進科技創新和技術推廣,堅持學以致用、知行合一,加快陜化集團生產管理技術創新和技術進步,主動把學習貫徹黨的二十大精神同本職工作結合起來,緊扣企業發展目標,進一步抓細做實各項科技發展工作。我將從以下幾個方面抓好貫徹落實: 一、講政治提素養。深刻學習理解二十大報告精神,認真領會習近平新時代中國特色社會主義思想,做到政治信念堅定,始終同中央保持高度一致,在重大原則問題上做到頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明。嚴守黨的政治紀律和政治規矩,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅定不移地學習習近平新時代中國特色社會主義思想,真正做到學以致用,樹立正確業績觀,干出實實在在的成績。正確認識黨性修養的重要性,持之以恒地加強黨性修養,正確認識理論學習的重要性,自覺加強政治學習研究,學深悟透二十大精神,堅定政治信念,切實發揮黨員的模范帶頭作用。 二、重行動求實效。把握工作重點,以“解決生產瓶頸 節能降耗 設備長周期”形成三維立體課題,從細節處入手,以實現精細化工產量突破、質量提升為目標,協同推進技術攻關和技術突破,借助技改技措解決生產難題,為生產系統提質增效提供力所能及的技術支持。高效完成負責的生產裝置技改技措項目,緊盯科技項目立項、設計、實施、驗收、效果評價全過程,讓每一項技改項目按期投入生產達到預期目標,助推裝置整體運行水平的提高,深入技改現場嚴查“三必須五到位”,項目驗收嚴把關確保技改項目高質量完成,以扎實工作推動技術改造項目盡早落地見效。 三、強素質勇擔責。強化事業心、責任感,勇于開拓進取,時刻保持與時俱進、銳意進取的精神,讓思想觀念緊緊跟上企業發展的需要。更新觀念堅持學習,積極對標同行業先進水平,開闊視野積極與同行業溝通交流,主動收集前沿先進技術,積極推動技改技措工作順利實施。緊扣公司生產管理重點要點,按照屈書記在渭華干部學院指出目前陜化三產品生產目標難題與公司發展戰略積極開展工作,緊密聯系本職工作實際,扎扎實實做好相關問題技術攻關和技改落地,聚焦行業前沿技術信息,主動進行行業技術對標,主動扛起工作責任,積極推動技術進步,努力提升陜化科技水平軟實力。 四、練內功創佳績。深入學習領會黨的二十大會議精神,準確把握精神實質,今年陜西省又安排部署高質量項目推進年、營商環境突破年和干部作風能力提升年“三個年”活動要求,陜化公司近年來緊緊圍繞生產經營中心卓有成效地開展“隱患大排查,管理大提升”,2023年積極推動“降本增效”年,確定了2027年通過新確定的戰略引領,實現“五個二”目標,即以2000名員工,200億資產,200萬噸尿素主導,支撐200億元收入、20億元利潤。作為陜化一員,要緊跟公司管理工作要求,把黨性修養與崗位奉獻相結合,貫徹全省工作要求,把學習黨的二十大精神與解決企業生產管理難題相結合,瞄準“員工幸福 同行尊重”一流化工企業的愿景,積極融身企業發展之中,苦練內功,提高思想站位,不斷超越期望、挑戰自我,在企業發展中發揮應有的科技創新力量。學習二十大報告,努力做到學思用貫通、知信行統一,筑牢政治忠誠、凝聚奮進力量、錘煉過硬本領,為實現陜化公司“五個二”目標貢獻應有的力量。 在今后工作當中,堅持以黨的二十大精神為引領,“筑牢政治忠誠、凝聚奮進力量、錘煉過硬本領”,在公司科技創新方面扛起崗位責任,努力提升科技創新意識,關注行業發展動態,把新材料、新工藝、新技術轉化到實際工作中并推進落地成效,提高企業效益。以學習貫徹黨的二十大精神為契機,保持“嚴、細、實、快”的工作作風,圍繞“產能提升、產品提質、管理提效、創新提速”工作主線,落實集團公司2023年工作目標和工作要點,強化責任擔當,提升綜合能力,確保公司“五個二”目標順利實現,為企業高質量發展做出更大的貢獻!