隨著各類設備空試的進行，尿素工序裝備提升改造項目進入了節點多、作業面廣的局面，項目建設、操作培訓與試車開車進入全融合階段，陜化公司各部門通力協作，做到建設掃尾、操作培訓與試車開車三維融合、攻堅克難。 建設掃尾，齊抓共管 經過一年的努力建設，項目來到了掃尾階段，為了抓好年末穩增長，為2025年打好基礎，公司果斷決策部署，讓相關分廠、部門提早進入建設尾期，做好三查四定。公司各部門組建專業人員，多維度進行現場普查，從安全、消防、DCS、SIS等各個硬件、軟件多層面進行檢查，過程中借助既往的經驗進行整改，也高頻次地與專利商通過郵件友好協商，努力為原始開車鋪就陽光大道。 由于試車需要，根據項目建設領導小組安排，在保證現役系統的安全穩定運行的同時抽調部分現有操作人員參與現場檢查，公司要求員工及時轉變角色，根據現場施工與試車高度交叉的形勢，不但要加強對建設期的防護技能的學習，更要加強對新系統操作的學習。 組織試車，井然有序 尿素工序裝備提升改造項目順利投產是公司高質量邁進的關鍵一步，其中有多套核心設備安裝要求精度較高，在復雜的交叉施工環境中需要加強設備保護，因此在試車的時候，公司要求參建人員深度參與，從試車方案的審定、試車條件確認、重要聯鎖的測試與確認，每一個環節都要參與到位，環環要相扣，每個節點有人管。一是確保了試車安全，二是確保了試車質量。公司也要求發揮新建項目與現役裝置的互聯互通的優勢，統籌調動各類資源，每日召開試車例會，精心組織裝置吹掃、單試、聯調等工作，及時解決工程掃尾和試車中的困難和問題，高效有序推進項目試車。 人員培訓，助力試車 在試車過程中各設備廠家也陸續到位，為了抓住這個機會，在開展“三查四定”基礎上，也加快了員工操作培訓，為下一階段的聯動試車做準備。斗提機、風機、甲胺泵、壓縮機等技術指導人員在調試過程中邊調試邊進行實操培訓，組織了集中培訓，從原理、結構、操作、異常工況處置等方面進行線下培訓，也有遠程越洋視頻指導，確保每一個環節都能得到詳盡的解答和充分的實踐。 在二氧化碳壓縮機廠房，指導開車人員與員工一起對壓縮機試車條件進行確認，對遇到的問題逐一排查處理，檢查油溫、高位油箱，調整油壓，啟動油泵、油冷器、油過濾器排氣，建立油循環。在項目現場，充分抓住工作間隙，圍繞試車投產、提升執行力和以實用操作技術為主的各種培訓隨時展開，工作現場的“移動課堂”更加靈活務實。全體人員邊調試邊培訓、邊培訓邊提高，正為實現試車投產目標而努力。（科技發展部 邊利利）
