精準靶向監督 聚焦企業高質量發展

紀委辦公室

2021年以來，公司紀委緊緊圍繞“隱患大排查、管理大提升”主基調，深化銷售領域腐敗和作風問題專項治理，緊盯銷售管理方面有效發揮監督執紀問責的職責，把查處事故責任，督促整改和提升監管水平相結合，精準靶向監督、強化執紀問責，有效推進公司各項工作的落地落實落細。

壓實責任監督 聚焦銷售督戰

銷售運輸公司肩負集團公司年產120萬噸尿素、30萬噸磷銨的銷售、儲運任務和年產13萬噸BDO、 4.6萬噸PTMEG的銷售任務，作為集團公司對接市場、經營創效的窗口單位，深入開展廉潔教育顯得十分重要，公司紀委監督重點崗位人員的輪崗力度、采購和詢價的相互制約，重點加強廉潔風險防控排查，針對公務接待、銷售業務員等關鍵崗位和薄弱環節，指導各大區建立完善一系列管理制度，落實制度規定，加強風險防控，最大限度地避免苗頭性、傾向性問題演變為違紀違法行為。

注重精準監督 聚焦專項整治

以問題整改為目標導向，今年年圍繞開展內部聯合十項費用、三重一大專項檢查2次，加強經營業務和財務的規范管理；下達內部整改通知書4次；與部門負責人反饋檢查情況3次；運用“四種形態”，對工作不力，黨風廉政建設考核排名靠后的黨員干部進行約談共5人次，組織公司級紀檢干部培訓4次，工程領域履職不嚴、管理不細處理2人，同時按照陜煤集團關于開展專項治理著力解決群眾反映強烈突出問題為期10個月3個階段的通知要求，著力解決職工收費、房產、醫療、社保、救助、生態、干部作風等7個方面問題，深入開展自查，持續提升公司治理效能。

瞄準靶向監督  聚焦問題整改

按照陜煤巡視巡察發現普遍性頑固性檢查反饋的13個問題整改落實情況進行集中攻堅，牢固樹立“抓好監督是本職，抓不好監督是失職”的理念、一體推進“三不”機制，先后按照2021年黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任37項工作任務，細化分解，列出責任清單，明確主體責任和監督責任，形成黨風廉政建設與黨政工作同部署、同落實、同檢查、同考核，黨政齊抓共管，紀委協調監督的反腐敗工作格局。建立內部控制體系和責任追究體系18項制度，形成每月工作考核機制，引導黨員干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。

落實有效監督 聚焦追責問責

持續深入開展漠視侵害群眾利益問題專項整治工作，緊盯節假日等重要時間節點，開展明查暗訪工作，堅決貫徹落實糾正“四風”的工作，不斷鞏固拓展落實中央八項規定精神成果。從嚴查處各單位領導干部，利用職務便利謀取私利、違規為親屬和特定關系人在就業、投資入股、經商辦企業等方面提供便利的問題。加強對資金管理、工程建設、物資采購等重點領域和關鍵環節的監督檢查；加大重點崗位人員的輪崗力度、采購和詢價的相互制約。加強對重要部門、重點崗位的監管，提高風險防控能力。公司已將“違反中央八項規定精神問題檢查”列為日常檢查、半年檢查和年度檢查考核的必查內容，不斷深入推進作風建設常態化制度化。

公司紀委將把紀檢監察工作融入黨的建設和公司安全生產經營各環節、全過程，以更高的政治站位和工作標準履行監督責任，把嚴的主基調長期堅持下去，充分發揮紀檢監察在公司安全生產過程中的監督保障作用，推動企業高質量發展。（紀委監察室 張文平）