今年以來，陜化公司紀委在陜煤集團和陜化公司黨委的堅強領導下，繃緊監督之“弦”，持續加強“清風陜化、廉潔陜化”建設，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，推動“兩個維護”既熔鑄在思想里，更落實在行動上，為公司打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業提供了堅強的紀律保障和作風保證。

聚焦落實安全環保舉措、完成重點工作部署、實現能效提升領跑、實施推進技術創新、深化企業各項改革等決策部署不斷強化精準監督、靠前監督。以加強黨員干部庸政懶政怠政問題監督執紀問責為抓手，督促黨員干部在貫徹落實公司決策部署時做到知行合一、令行禁止，真正以踏實肯干、求真務實的精神，推動各項工作落地落實落細。同時，大力整治形式主義、官僚主義，堅決糾正重“形”不重“效”、重“痕”不重“績”等問題，弘揚勇于干事、擔當作為的良好作風。

聚焦“一把手”和“關鍵少數”做實日常監督。將約束主體聚焦到公司各單位“一把手”和“關鍵少數”，及時發現問題、堵塞漏洞、健全機制，力爭干部隊伍作風隱患問題第一時間發現、第一時間交辦、第一時間整改，促進公司監督治理體系不斷完善，進一步匡正選人用人風氣，不斷優化干部育選管用工作，建立健全干部能上能下常態化機制，營造風清氣正的企業環境，保障和助力公司生產經營再創佳績。

聚焦業務權力運行全程監督，推動機制防腐。公司黨委紀委以規范產品銷售權力運行為核心，以權力運行流程或業務流程為主線，以崗位為中心，以現代信息技術為支撐，按職權防風險，按風險設防線，按權力定流程，著力構建前期預防、中期監控、后期處置的產品公開競價平臺系統，減少產品定價人為因素，確保產品銷售不為人情左右，提高預防腐敗工作科學化、制度化和規范化水平，推進“三不”機制的扎實有效落實。公開競價平臺由公司黨委、紀委和銷售部門三方共享，產品整個競價過程處于黨委監督、紀委監管和銷售部門管控之下，程序規范、流程透明、結果公開，形成了公司黨委督政策、紀委監察督制度、銷售部門管執行的三方聯動監督體系，達到了“公開競爭、透明銷售、市場決策、機制防腐”的效果，有效解決了產品銷售領域腐敗問題，使廉潔風險防控融入企業銷售業務的全過程，構建起符合實際需要、操作性強、真正管用的銷售廉潔風險防控體系，防范化解了企業經營風險，推動實現了企業經營和反腐倡廉工作兩促進、雙提升。

清風揚正氣，廉香沁人心。2022年以來，邁入創效“億元時代”的陜化，進入了企業發展全面起勢的新階段。今年一季度，公司產品總量完成計劃進度的132%，較上年同期增產2.4萬噸；營業收入完成計劃進度的118%，較上年同期增收6.7億元；利潤指標完成計劃進度的187%，較上年同期增盈4.4億元；壓降有息負債16.5億元。

陜化公司紀委將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習總書記關于黨的自我革命戰略思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，持續深化“不敢腐、不能腐、不想腐” 一體推進，懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發力，努力為公司取得更多制度性成果和更大治理成效，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。（紀委辦公室  郭曜瑋）