日前，陜化公司在做好疫情防控基礎上召開了五屆一次職代會暨2022年工作會議。會上，公司黨委書記、董事長屈戰成作了題為《奮勇爭先、逐夢一流》的講話，黨委副書記、總經理燕鴻文作了題為《貫徹新戰略、再攀新高峰，為譜寫陜化高質量發展新篇章而努力奮斗》的工作報告。

2021年，在復雜經濟形勢下，在黨史學習教育中，陜化公司追趕超越續寫了新紀錄，高質量發展呈現了新局面，經營指標創出了歷史最好水平，盈利超過了建廠五十多年的總和，一舉甩掉“虧損大戶”的帽子，邁進了良性發展的新車道。全年生產化肥化工產品完成陜煤集團任務指標的133.87%，營業收入74.05億元，壓降有息負債16.59億元，資產負債率較上年下降5.74個百分點，超額完成年度生產經營目標任務。

2021年，化肥化工行業迎來景氣周期，產品價格持續上漲并刷新多年高點。機遇總是留給有準備的人，當幸福來敲門時，陜化公司的磷銨裝置完成了品種優化和產能提升，BDO裝置效能躍居至前三甲，一期裝置實現復工復產，銷售改革成效顯現，競價機制良好運行、優質客戶完成對接，不懈的努力終于迎來業績的集中爆發。2022年，在雙碳戰略背景下，碳達峰、碳中和成為行業發展的必由之路，隨著能耗雙控向碳排放總量和強度雙控轉變，如何在政策和資源約束下謀求可持續發展，成為煤化工企業必須面對的新課題。習近平總書記在榆林考察時指出，“煤化工產業潛力巨大、大有前途”。因此，“雙碳”目標為陜化公司帶來的既是挑戰，也是機遇。新的一年，陜化公司將立足史上最好業績，把握先機、乘勢而上，踏上新發展階段的改革之路，瞄準清潔高效可循環生產工藝，加大技術創新投入，突破效能進一步提升的核心、關鍵、難點技術，不斷推進節能減碳及碳循環利用技術探索與應用，形成符合綠色發展要求的生產經營新格局，推動企業不斷向價值鏈高端攀升。

多年來，深化改革一直是陜化公司的重大戰略和鮮明主題，公司堅持用好“深化改革”關鍵一招，重點推動實施了三項制度改革和銷售機制改革，不斷培育新動能，激發新活力，取得了顯著成效。可以說，如今的陜化正是因改革而發展、在改革中壯大。2022年，是黨的二十大召開之年，是新發展格局全面布局之年，也是國企改革三年行動收官之年。作為敢于否定自我，勇于改革求變的企業，陜化公司將主動走出“舒適區”，踏上新發展階段的改革之路，以日新精神、精進態度和系統思維，著力改進不合時宜的發展方式，轉變陳舊僵化的管理理念，破除狹隘局限的工作路徑，讓陜化在持續深化改革的一池春水中煥發出新的蓬勃生機和活力。

陜化近三年來的發展，實現了從量的疊加到質的飛躍，產品總量、營業收入、經營利潤等生產經營指標都呈現“穩中有進、穩中趨優”的良好態勢。尤其是在2021年，公司盈利水平呈現幾何式增長，利潤總額在上年基礎上翻了近百倍，躋身陜煤集團化工板塊盈利大戶。陜化公司以不到化工集團1/10的產品產量，1/10的營業收入，貢獻了化工集團1/4的利潤。以處于陜煤集團第三方陣的資產規模，取得了位居第一方陣的經營業績。公司的全員勞動生產率、營業收入利潤率、人均利潤在陜煤集團名列前茅，在集團公司追趕超越綜合考評和目標責任考核中始終保持化工板塊前列。可以說，陜化已完全不是原來負債累累、技術落后、管理平庸的“老陜化”，而是一個欣欣向榮、活力四射、實力強勁的“新陜化”。作為一個志在能效領跑、爭創一流的國有企業，站在效益實現歷史突破、轉型面臨重要關口的關鍵節點，陜化公司將努力走出深度依賴市場波動的經營格局，構建能效技術創新驅動下穩定增長的新發展格局，抓住“十四五”這個大有可為的戰略機遇期，以堅若磐石的戰略定力、勇于拼搏的奮進姿態，迎難而上，闖關奪隘，努力將企業打造成為安全綠色低碳的行業發展新高地、能效領先的領跑者。