日月開新元，天地又一春。2021年1月12日，公司在防疫特殊時期，以小范圍、減流程、分時段的方式召開了四屆六次職代會暨2021年工作會。所有參會人員佩戴口罩、保持安全距離，做好會場消毒、體溫監測等疫情防控工作。會上，公司黨委書記、董事長、總經理屈戰成發表講話，并做了題為《深化改革激活力，挖潛增效育動能，為打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業再立新功》的工作報告。

疫情沖擊下的2020年，公司面對新冠肺炎疫情的負面沖擊和宏觀經濟嚴重下行的不利局面，用改革增活力、以務實求高效、靠求變鑄品牌，拿出了在“麻袋上繡花”的功夫，圓滿完成了目標任務，經營業績逆勢增長，創造了歷史最好成績。公司全年生產化肥化工產品同比增長10.8%，實現營業收入44.51億元，盈利2535萬元，壓降有息負債2.8億元。 

撥云以見日，登高而望遠。在疫情沖擊變為長期影響、經濟運行不確定性明顯增加和企業底子薄、負擔重的客觀現實下，公司從過去的“求生存”到現在的“穩增長”、從生產“高而不穩”到實現能效領跑、從被同行“視如敝屣”到“刮目相看”，所取得的成績殊為不易。是什么使陜化實現華麗轉變？成績背后有哪些值得總結的經驗？未來應遵循何種發展方向繼續前進？公司黨委書記、董事長、總經理屈戰成的工作報告給出了答案。“聚焦黨建引領，轉作風，惠民生，抒寫陜化擔當；聚焦能效領跑，抓運行，提效能，拼出陜化自信；聚焦深化改革，建機制，促競爭，積蓄陜化力量；聚焦關鍵環節，補短板，強管理，孕育陜化動能。”實踐證明，改革是推動發展的必經之路，只有用改革凝聚共識，用改革破解難題，用改革推動創新，持續在“破、改、立”上動腦筋、下功夫，才能為企業高質量發展積蓄磅礴力量，實現陜化今天的逆風飛揚和質的飛躍。

風雨多經人不老，關山初度路猶長。進入“十四五”時期，“改革、創新”仍將是陜化發展的“關鍵詞”。公司將把改革內嵌到“雙循環”新發展格局中，優化擴大產能，豐富產品鏈、產業鏈，加快形成同市場完全對接、富有充足動能的經營機制，在新一輪超大規模市場競爭中，破除企業發展瓶頸、匯聚企業發展優勢、增強企業發展動能，取得改革深層次突破和更高水平發展。公司將把創新融入到智慧工廠建設、企業科技研發、供應鏈管理、經營過程監管、銷售儲運物流等環節，重構企業創新鏈、價值鏈，加快智慧生產、智能倉儲、智慧管理建設步伐，實現從“汗水經濟”到“智慧經濟”的飛躍。

五十風華，同心致遠。身處百年大變局，站上歷史交匯點，進入新發展階段，公司將按照陜煤集團和化工集團工作部署，堅持黨建領航，圍繞打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業愿景，毫不動搖堅持“安全第一、綠色發展”，推進安環管理取得新成效，毫不動搖堅持“降本增效、能效領跑”，推進主業做優達到新水平，毫不動搖堅持“公開透明、公平公正”，推進經營管理再上新臺階，毫不動搖堅持“流程再造、精益管理”，推進綜合管理實現新跨越作為，毫不動搖堅持“從嚴治黨、做優黨建”，推進黨建質量達到新高度。

作為集煤化工、磷化工、精細化工為一體的大型化工企業，陜化將彰顯國企擔當，發揮好“壓艙石”和“穩定器”作用，用好寶貴時間窗口，加快現代化改革進程，積極融入國內大循環，推進安全綠色發展，做優做強資產質量，提升資源配置效率，形成同超大規模市場完全對接、富有充足動能、高效規范、公平陽光、充滿活力的管理生態，構建數字化、智能化生產經營管理體系，實現企業“量”的合理增長和“質”的穩步提升，走出打造陜化“百年老店”重要步伐，以更高質量發展為“十四五”開好局，以豐碩業績慶祝建黨100周年。