
關鍵詞一:“嚴”疫情防控
新冠肺炎疫情發生以來,嚴格落實中省市區及陜煤集團要求,做到登記、檢查、測溫、消殺、管控“五到位”,防控工作24小時運轉,籌備消毒液、測溫槍、口罩等疫情防控物資30萬元。建立員工健康臺賬,實施餐廳帶餐制和隔座乘車措施,設立“便民服務站”等。疫情防控以來,公司各項防控措施精準到位,拿下全員零確診、零疑似的疫情防控“雙零”戰果。
關鍵詞二:“創”生產新高
公司全年化肥化工產品同比增產24.31%,四大主導產品產量均創歷史新高。實現營業收入44.51億元,超計劃指標1.51億元。盈利2535萬元,壓降有息負債2.8億元。
關鍵詞三:獲”效能標桿
積極響應國家淘汰落后產能、降低能耗、環境治理等方針政策,開展能效對標,發掘內生動力,創新管理,多措并舉,推陳出新,取得了一個又一個突破性成果。合成氨裝置成功入圍全國石油和化工行業能效“領跑者”前三甲標桿企業,公司獲得氮肥、甲醇行業“節能減排先進單位”榮譽稱號。
關鍵詞四:“爭”環保優先
堅持環保優先,助力打贏污染防治攻堅戰,為公司高質量發展提供“綠色”保障。建成了西北首家鍋爐有色煙羽脫除裝置,成功解決煙氣拖尾;VOCs治理卓有成效,實現了尾氣達標排放;總投資約4000萬元的總氮治理項目連續達標運行;常態化組織開展固廢(危廢)專項整治活動和環保設施檢查,做好土壤污染防治工作。
關鍵詞五:“穩”安全運行
2020年,一般及以上生產安全責任事故、重大涉險責任事故重傷及以上事故發生率為零。被陜煤集團評為2020年度“安全生產年單位”和“安全生產標準化先進單位”等榮譽稱號。順利通過二級安全標準化達標復審NOSA安健環星級評審,扎實開展危險化學品安全生產三年攻堅行動,深入開展三項攻堅活動,開展各項應急演練113次,演練總人數3468人次。
關鍵詞六:“建”標準支部
積極推進標準化黨支部建設工作,切實將黨支部標準化建設要求與中心實際工作相融合。每月深入基層進行黨建檢查,解答基層在黨支部標準化創建工作中存在的疑難問題。開展“以考促學”、黨支部書記培訓班、黨支部標準化建設現場推進會等,全面督導、推進基層18個黨組織標準化建設工作。質量計量中心黨支部榮獲陜煤集團第一批示范點黨支部。
關鍵詞七:“顯”改革成效
2020年是公司深化改革年,以“提效、減負、放權、激活、公平、規范”的十二字方針為指導,穩妥推進管理體制改革、銷售體制改革、“三項制度”改革等多項改革舉措,實現了產品產量、經營收益、企業活力開創“三個新高”,發展持續向上向好,有效助推公司高質量發展邁出更大步伐。
關鍵詞八:“結”科技碩果
深入實施創新驅動戰略,研發能力大幅提升,申報專利25項,其中發明專利8項,實用新型17項,同比2019年增加7項。全年共組織實施磷酸一銨復產改造項目、外排水總氮治理項目、3#鍋爐降溫提效、BDO分廠電石卸車廠房揚塵治理等重點項目7項。智慧車輛管理系統投入使用,尿素智能倉儲項目進入施工設計階段。綠色新材料項目列入陜西省“十四五”規劃重點項目序列。
關鍵詞九:“強”人才建設
為實現“人才強企”,加快各類人才隊伍培養和建設,制定《人才隊伍培養與建設實施辦法》,實施員工培訓“賦能工程”,分層分類開展人才培養,全方位、多層次推動員工職業素養穩步提高。啟動創建了9個勞模(技術能手)創新工作室、開設賦能工程班組長“基石計劃”成長訓練營、舉辦職業技能鑒定活動等,打通了技能操作崗位晉升通道,點活了公司整體人才培養工作。
關鍵詞十:“謀”員工幸福
建立員工“談心苑”,開辟“零距離”溝通交流場所,全年接待職工70余人次,解決回復議題62項,打通聯系職工的“最后一公里”。對困難職工實行動態管理,入戶走訪慰問了23名困難黨員、困難職工,辦理老干遺孀及職工遺屬生活困難補助70余萬元。與渭南華潤萬家超市建立合作,新增職工福利卡消費點。為一線崗位配置微波爐、新增停車充電蓬。便民服務站,供應蔬菜、蛋類近15噸,為廣大職工在疫情期間,提供充足的生活物資,解決了大家衣食之憂。