為進一步提升公司招投標管理水平，提升相關業(yè)務人員專業(yè)能力，近日，陜化公司組織開展了招投標知識專題培訓。公司副總經理殷海龍，各部門負責人及相關業(yè)務人員共計50余人參加。

本次培訓特邀鼎慧源項目管理公司宋頂頂老師擔任主講，培訓緊緊圍繞《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國政府采購法》等政策法規(guī)，系統(tǒng)梳理了常用招標形式、招標流程、關鍵控制點、招標過程的風險點及公司招標過程存在的問題應對等。課程通過理論講解與案例剖析相結合的方式，重點對招標過程中存在問題及招標關鍵環(huán)節(jié)“實質要求”深入解讀，并針對企業(yè)實際業(yè)務中常見的招標限價導致報名家數(shù)不足問題展開分析答疑。

培訓現(xiàn)場還設置了業(yè)務實際中框架合同、入圍供應商招標等互動環(huán)節(jié)，參訓人員通過交流發(fā)言，進一步鞏固了理論知識，明確了招標各環(huán)節(jié)時間要求及風險點。

招投標工作是企業(yè)合規(guī)經營和成本管控的重要抓手，公司將以此次培訓為契機，強化法治意識與責任意識，確保招投標活動公開、公平、公正開展。下一步，公司將積極開展此類專項能力提升培訓，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢合規(guī)管理基礎。（綜合管理部 羅根偉）