10月9日，公司召開十月份聯調會，傳達陜煤集團2024年第二輪巡察工作動員會部署會精神，安排部署四季度重點工作。

陜西化工集團黨委副書記、總經理，公司黨委書記、董事長屈戰成專題傳達了陜煤集團第二輪巡察工作動員會部署會精神，重點學習了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪講話精神，結合公司實際做了工作安排。

屈戰成強調，一要高站位持續抓實巡察整改工作。對于存在各種客觀困難的問題，要從思想上攻破，措施上突破，確保每個問題整改到位，改出成效。二要高質量抓實安全工作。對于生產運行中出現的問題，處理過程要確保安全，解決好項目建設攻堅期交叉作業多、特殊作業多的安全管理難點問題，把工藝安全、設備安全結合起來，以人員綜合素質提升、規范作業為重點，確保安全生產。三要高標準抓實“三定”工作。要以扁平化成效為基礎，以提升管理效能為目標，重新梳理崗位職責，理順業務流程，推進考核考評，根據業務邊界定機構、依據業務總量定編制、結合職責需要定職數，高質量按期完成工作任務。四要高效能抓好虧損治理工作。針對比迪歐嚴峻的市場形勢，要維護好優質客戶，做好設備維護保養和防凍保溫工作，抓好人員培訓，保持職工隊伍穩定。五要嚴要求推進項目建設。尿素工序裝備提升改造項目進入攻堅階段，要做到“公用工程、管線吹掃、三查四定”三優先，分段吹掃，逐臺試車，做好開車各項準備工作。同時要摸清市場，做好產品投放前期工作。六要高水平完成年度任務目標。要持續提升作風能力，積極向高水平學習，向行業先進對標，確保陜煤集團下達的各項任務目標圓滿完成。

公司領導班子成員、副總師、全體中層管理人員參加了會議。（黨委工作部 張向龍）