為切實提升公司人力資源管理能力及管理水平，深入推進“十四五”人力資源重點工作。5月23日，陜化公司參加陜煤集團關中化工企業人力資源管理工作調研會。公司相關負責人及人力資源部業務人員參加會議。

會上，陜化公司從企業基本情況、勞動用工現狀、“十四五”人力資源優化、薪酬管理及市場化改革等方面進行了詳細匯報。同時基于公司內外部環境變化及戰略發展需求，重點剖析并闡述了當前人力資源管理工作存在的問題及解決思路，并深切希望陜煤集團在政策指引上給予幫助與支持，助力陜化公司人力資源管理工作再上新臺階。

陜煤集團人力資源部副總經理李長安對陜化公司近年來的發展及人力資源管理現狀予以充分肯定。他表示，陜煤集團本次調研會的目的在于充分掌握各單位人力資源優化、薪酬管理、人才培養等方面的管理現狀及存在問題，總結經驗、分析不足，通過現場指導，持續規范各單位人力資源管理水平，為集團公司管理效能提升提供決策依據。他強調，各單位要深入貫徹落實集團公司《“十四五”人力資源優化實施意見》，控總量、優存量，著力提升全員勞動生產率；堅持工資總額與企業生產經營同向聯動，持續規范單項獎及津補貼設置管理，堅持收入分配向生產一線、關鍵骨干員工傾斜，扎實做好全員績效考核及差異化薪酬分配工作，充分發揮績效薪酬激勵引導效用；強化人才隊伍建設，加大技能人才培育力度，大力選樹專業領軍人才，讓更多經驗豐富、技能頂尖、年輕有為的優秀人才脫穎而出，充分發揮人才驅動引領效用。

調研組成員分別從專業管理的角度對公司人力資源管理工作進行了詳細詢問及交流指導。公司人力資源部與關中各化工企業就日常管理過程中存在的問題及經驗思路進行了深入探討交流。（人力資源部 劉敏）