陜化公司自開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，廣大黨員干部讀原著、學原文、悟原理，從思想中汲取營養(yǎng)，從教育中補充能量。公司以主題教育為契機，緊盯“2023降本增效年”主線，錨定目標任務，突出問題導向，查不足、找差距、明方向，有序推進理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等重點措施，用高質(zhì)量發(fā)展實際檢驗主題教育成果。1至5月份，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營收、利潤等各項經(jīng)營指標持續(xù)向好，其中利潤總額3.04億元，較進度目標增加0.54億元，完成全年計劃50.67%，提前實現(xiàn)任務過半。

一、用理論之“光”照健康發(fā)展之“路”

陜化公司堅決貫徹落實黨中央重大決策部署，把開展好主題教育作為當前和今后一個時期首要重大政治任務來抓。4月19日，公司召開了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員大會，認真落實中央和陜煤集團各項要求，對公司開展主題教育進行詳細動員部署。公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成指出，“全體學員要在學深立場觀點、學懂哲理真理、學出信仰信念，不斷提高理論素養(yǎng)、堅定理想信念、升華覺悟境界，切實在把習近平新時代中國特色社會主義思想深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上下功夫、見實效。”在主題教育讀書班上，黨員領(lǐng)導干部放下雜念，靜心研讀，系統(tǒng)掌握。認真貫徹落實主題教育總要求，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的源源動力。目前，陜化公司主題教育各項活動有序開展，扎實推進，領(lǐng)導班子成員深入基層開展調(diào)查研究，著力破解制約企業(yè)發(fā)展的難題堵點，做到清單化檢視、銷號式整改，切實通過抓落實嚴整改，將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成績清單”，確保主題教育取得實效。

二、用黨建之“泉”潤守正創(chuàng)新之“田”

公司牢固樹立“抓黨建就是抓生產(chǎn)力”的理念，不斷深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，發(fā)揚黨員干部沖在前、干在前，防風險、除隱患的模范帶頭作用。持之以恒抓好領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的長效機制，提升領(lǐng)導干部履職盡責、創(chuàng)新創(chuàng)效的能力。以落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任為關(guān)鍵，持續(xù)增強干部作風建設(shè)，強化物資采購、市場銷售、工程項目等方面前置預防，及時發(fā)現(xiàn)處置苗頭性問題，重點加強對懶政、惰政、不作為不擔當“躺平”式干部問責和曝光。以“干部作風能力提升年”為契機，夯實全員“提素”系列工程，即干部“素質(zhì)+修養(yǎng)”，員工“素質(zhì)+技能”，創(chuàng)建“三型兩力”優(yōu)秀團隊，大幅提升了黨員干部隊伍的理論水平和業(yè)務能力。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展各類黨組織活動，通過開設(shè)黨員責任區(qū)、黨員突擊隊、黨員服務隊、廉潔示范崗等各種形式，引導廣大黨員爭當創(chuàng)新創(chuàng)效的能手、擔當有為的模范、降本增效的標兵、服務生產(chǎn)的先鋒。

三、用成控之“刃”破環(huán)境壓力之“局”

面臨目前市場下滑風險，陜化公司深度推進調(diào)查研究工作，堅持用系統(tǒng)思維、辯證思維、底線思維解決難題，不斷優(yōu)化成本管控能力。抓住生產(chǎn)經(jīng)營中交易成本、生產(chǎn)成本和管理成本的短板和弱項，以成本預算為基礎(chǔ)，以節(jié)支降耗為目標，通過定性、定量管理指標，加強生產(chǎn)經(jīng)營全過程管控，強化問題原因分析和整改，建立配套的考核激勵機制，促進成本管理各項舉措落實見效。此外，將修舊利廢和“金點子”納入成本專項獎勵，加大典型人物和優(yōu)秀事例宣傳，興勤儉之風。塑業(yè)公司吹膜崗位、圓織崗位及內(nèi)粘崗位一系列技術(shù)改造紛紛成功投運，實現(xiàn)小技小改求實創(chuàng)效的新亮點；原料供應公司從建立健全供方管理制度入手，加強供應商管理，降低庫存， 盤活物資，讓降本增效理念貫穿于原料采購供應的各個環(huán)節(jié)；銷售運輸公司通過強化點對點優(yōu)惠到站、月度延占費降額、省西市場增量銷售及開拓化工產(chǎn)品高端領(lǐng)域應用四個方面持續(xù)發(fā)力；維保分廠對廢料堆進行整理重新篩選，明確廢料大小的劃分界限，物盡其用節(jié)約成本；各生產(chǎn)分廠緊盯工藝指標，規(guī)范細致操作，嚴控二級成本，掀起了你追我趕的降本增效熱潮。

四、用科技之“匙”啟效益躍變之“門”

習近平總書記強調(diào)“要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)高水平科技自立自強”。陜化公司積極發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，全面實施科技創(chuàng)新標準化管理，深度聚焦企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)難題，不斷加大科技創(chuàng)新投入，大幅度提升生產(chǎn)、經(jīng)營、管理效率。組織實施合成氨、BYD裝置效能提升，兩套裝置產(chǎn)能分別提升10%、20%；開展智慧工廠建設(shè)，完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)據(jù)中心機房與網(wǎng)絡(luò)、ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)標準系統(tǒng)等智能工廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，企業(yè)智慧工廠底座平臺基本建設(shè)完成；完成尿素智能立體庫試驗裝置、BDO人員定位系統(tǒng)、鍋爐APC先進控制系統(tǒng)、銷售競價系統(tǒng)、OTS仿真培訓系統(tǒng)等開發(fā)與實施，企業(yè)智能化率持續(xù)提升；完成鍋爐APC改造、BDO蒸汽凝液余熱回收、煙氣降溫提效改造、一期甲醛蒸汽回收、2#鍋爐風機變頻改造、450A循環(huán)水節(jié)能改造、一銨造粒機改造等多項節(jié)能項目，能效水平大幅提升；尿素工序裝備提升改造項目被列入2023年省級重點項目，項目投產(chǎn)后企業(yè)核心競爭力將進一步增強。

陜化公司將堅決貫徹落實黨中央和陜煤集團關(guān)于主題教育的各項部署，堅持學思用貫通，知信行統(tǒng)一，不斷推動公司主題教育向縱深邁進，在降本增效、風險防范、攻堅克難以及帶領(lǐng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)等方面持續(xù)強化實干擔當，在打造2027年“五個二”目標及“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)愿景的新征程上以敢字為先，干字當頭，切實將主題教育成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的新成效。（黨委工作部   付浩）