5月25日上午9:00，陜煤集團主題教育督導推進七組在林寶忠組長帶領下，一行5人對公司主題教育開展情況進行督導檢查。公司黨委書記、董事長屈戰成，在家領導班子成員，主題教育各工作組組長、調查研究牽頭部門負責人參加了現場匯報會。會議由督導推進七組副組長史彥勇主持。

屈戰成以《以學鑄魂 發展為本 推動主題教育走深走實》為題、立足六個“實”，做了主題教育工作匯報。主題教育開展以來，陜化公司在陜煤集團的正確領導和第七督導組精心指導下，牢牢把握總要求，聚焦根本任務，結合學習貫徹黨的二十大精神一體推進、結合集團黨委“三個提升年”活動一體推進、堅持理論學習、調查研究、促進發展、檢視整改、建章立制不劃階段、不分環節一體推進。堅持“三個一體推進”，做實“六個方面”。組織領導重實責，理論學習重實效，調查研究砸實錘，推動發展出實績，檢視問題重實效，在走深做實上提升實力。

主題教育督導推進七組組長林寶忠高度評價了公司主題教育工作。指出，陜化公司高度重視、統籌推進、精心部署，工作成效顯現。一是著力精心謀劃，全面動員部署。陜化公司迅速行動，建立工作機制，成立了領導小組和八個工作組，對工作組進行了職能培訓，召開了兩次協調會，做到了全面啟動、深入開展；二是著力辦好讀書班，感悟思想偉力。舉辦了為期7天的讀書班，并結合實際，按區域劃分了五個班級，挑燈夜讀開展理論學習，線上測評檢驗學習效果，研討交流進行思想碰撞。撫心“三問”解放思想大討論特色突出，豐富了讀書班的方式和效果。三是著力問題導向，扎實開展調查研究。陜化公司領導班子走在前列，結合征集問題和認領課題，深入基層，扎扎實實開展調研，情況摸得清，問題找得準，為下一步取得調研成果奠定基礎；四是著力擔當作為，推動企業高質量發展。以“三個提升年”為抓手，打造擔當作為的干部隊伍，創造尿素裝置改造的陜化效率，在市場低迷中跑出了陜化“加速度”，經營效益成績亮眼，以高質量發展的成果檢驗了主題教育的效果；五是著力對標對表，抓好檢視整改。注重在調研過程中發現問題，與民主生活會、干部作風、巡視巡察整改問題等形成匯總清單，同步整改。做到了統籌謀劃，系統把握，有機融合，規定動作扎實到位，自選動作富有特色，各項工作富有成效。

林寶忠強調，在接下來的主題教育中，要認真落實陜煤集團主題教育領導小組和業務培訓會相關要求，結合實際，持續抓好理論學習、交流研討，高質量講好專題黨課、開展《習近平著作選讀》（第一、二卷）宣講。要按時上報相關資料，進一步加大宣傳力度。要持續開展調查研究，形成動態問題清單，確保主題教育扎實有序開展。林寶忠指出，一是要把握節奏，統籌聯動。二是要增強工作主動，扎實有序推進。三是要加大宣傳力度，充分挖掘典型。

史彥勇主持會議時提出三點要求，一要提高政治站位。深入學習領會集團公司黨委開展主題教育的具體工作要求，提高站位，強化擔當，切實把主題教育引向深入；二要提高工作標準。深入貫徹落實習近平總書記在聽取省委、省政府匯報時的重要講話、重要指示精神，堅持教育實踐兩手抓兩促進，在調查研究上真下功夫，下真功夫，著力解決一批發展所需、基層所盼、民心所向的問題；三要加強統籌協調。把推動高質量發展作為主題教育的重要著力點，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來，有機融合、一體謀劃、統籌推進，切實主題教育成效轉化為推動公司高質量發展強大動力和生動實踐。

會后，督導推進組查閱了公司主題教育臺賬資料，提出了工作建議。（權悅林）