1月18日，陜煤集團召開了三屆二次職代會暨2023年工作會議，陜化公司領導班子成員、副總工程師及5名職工代表參加了分會場視頻會議。會后，陜化公司第一時間組織召開專題會議，認真傳達學習陜煤集團三屆二次職代會會議精神，并就全面貫徹落實陜煤集團“兩會”精神進行系統安排部署。

會議指出，陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會是一次成功的大會，集團公司黨委書記、董事長楊照乾同志在大會上的講話高瞻遠矚、寓意深遠，系統回顧了集團公司19年改革發展歷程中所取得的歷史性成就，全面分析了國際國內新形勢和行業面臨的機遇和挑戰，鎖定了陜煤2030年“六個1”遠景目標，明確指出一切工作都要圍繞“一流”來展開，提出了“構建一流產業格局、創設一流體制機制、激發一流科技創新、培育一流人才支撐、鑄造一流黨建引領、聚合一流文化生態、滿足一流生活需求”的全新規劃和發展路徑。

會議強調，各單位、各部門要進一步學深悟透陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾同志在三屆二次職代會暨2023年工作會上的講話精神，結合公司五屆二次職代會暨2023年工作會會議精神和各項安排，以“降本增效”為工作主線，按照“立足煤化、壯肥精化、技融雙驅、綠色低碳，矢志成為國內一流化工企業”的發展戰略，統一思想、凝聚共識、鉚足干勁、全力以赴，加快推進尿素工序裝備提升改造項目建設進度，持續攻關氣化D爐煤漿量提升至100m3/h配套技改工作，全面推進二氧化碳氣提工藝蒸汽優化利用、工業級磷酸產品開發、綠色高效節能降碳等項目進度，推動公司實現綠色低碳可持續發展，確保公司成為陜煤集團化工板塊領頭羊、排頭兵，為陜煤集團建設世界一流企業貢獻陜化力量。

會議要求，各單位、各部門要深入學習陜煤集團三屆二次職代會會議精神，結合自身工作實際，切實做好貫徹落實。一是各單位要充分利用公司網站、微信公眾號、班前班后會和各級例會等平臺進行學習，迅速掀起學習熱潮。二是嚴格執行公司各項決策部署，全面提高裝置安全平穩運行水平，確保公司生產經營各項工作取得“開門紅”。三是全體干部職工緊盯行業最高水平，找準薄弱環節，明確改進方向，逐步縮小差距，全力打造國內一流化工企業。（孟錦熙）