塑業(yè)公司ERP業(yè)務管理系統(tǒng)已完成采購、倉儲、供應、合同、財務管理系統(tǒng)的電腦端和手機端鋪建，業(yè)務推進環(huán)環(huán)相扣，辦公效率得到顯著提升，為企業(yè)標準化辦公，決策實時高效推進再添助力。

為加強企業(yè)信息化系統(tǒng)管理，提升標準化管理辦公效率，促推企業(yè)模塊流程科技發(fā)展升級，塑業(yè)公司于2021年年底制定交底調(diào)研計劃，鋪建ERP業(yè)務管理系統(tǒng)。截止目前，業(yè)務系統(tǒng)已完成采購-合同-入庫-發(fā)票-驗收-生產(chǎn)-倉儲-供應一套運營系統(tǒng)全過程的基礎(chǔ)開發(fā)，配合企業(yè)財務服務管理，打通各部門各項職能業(yè)務及其相互關(guān)系，同步實時的掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，把控生產(chǎn)運營的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而進一步達成財務管理、倉儲管理、數(shù)據(jù)報表、合同信息等職能模塊的功能性升級，為構(gòu)建一體化辦公、均衡化生產(chǎn)、協(xié)同化資源調(diào)度的現(xiàn)代化信息化企業(yè)打好功能基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)企業(yè)政策推進的連續(xù)性和能動性。

此次系統(tǒng)開發(fā)，是塑業(yè)公司開展的一次對標陜煤集團ERP業(yè)務管理系統(tǒng)和派爾森環(huán)保科技有限公司的專項提升工作，自2022年3月完成系統(tǒng)框架開始試運行，結(jié)合塑業(yè)公司的實際情況，采用邊辦公邊開發(fā)的循環(huán)遞進模式，讓各個專業(yè)職能人員在實踐使用中不斷摸索思考，提出針對各自業(yè)務方面的具體需求和問題。經(jīng)過不斷的研究探索，目前各職能人員就相關(guān)業(yè)務已達成熟練操作，在標準化填報辦公的推動下，實現(xiàn)業(yè)務各個環(huán)節(jié)的自動響應，相互制約監(jiān)督，形成系統(tǒng)化聯(lián)動審核，大幅提升辦公效率。

此外，手機端的開發(fā)也是本次專項對標提升工作的一個亮點，在手機端，公司各個層級的職能人員可以及時有效的查詢到公司產(chǎn)成品和半成品的產(chǎn)銷存情況、原料、輔料、材料的購進消耗倉儲狀況，為企業(yè)領(lǐng)導靈活決策、做好公司產(chǎn)品的穩(wěn)定供應和科學生產(chǎn)規(guī)劃提供信息依據(jù)。（塑業(yè)公司  李亞圓）