大檢修臨近，如何科學、有序統籌做好全公司檢修準備工作，保證各生產裝置實現安全、綠色停工，順利轉入裝置大檢修階段，各單位秣馬厲兵，全力投入，加快推進各項準備工作。

原料供應公司肩負著檢修物資能否及時、保質保量到貨，直接關乎檢修的成敗。原料供應公司深知自己肩上的重任，結合檢修系統及重點項目統籌節點，提前謀劃，健全物資采購流程，明確各業務崗位保供責任，制定采購策略，綜合考慮物資類別、項目輕重緩急、優化物資儲備與庫存、節約資金，梳理流程，抓重點，分清主次有序推進檢修物資采購，確保及時到貨。供應組實行周報匯總物資動態，加強溝通，保證各項物資動態可控。    

材料專業物資是檢修物資的重要部分。例如，閥門采購要求必須準確無誤，物資采購是一項非常細致專業的工作，對計劃把關不認真可能給企業造成損失。劉明甲負責閥門專業采購，接到檢修用閥門計劃1000余臺，對于每一項計劃他都要逐一進行認真核對。業務員均按工作流程認真梳理采購計劃，加班加點工作，自檢修計劃提報以來，嚴謹核實所有采購計劃并迅速下達采購訂單，為訂貨工作順利開展提供保障。

3月以來，檢修物資計劃仍在批量下達，有關業務員均及時安排采購，對于部分材料特殊、物資采購周期長的物資，加強過程跟蹤力度，盡全力避免出現異常情況影響檢修。（原料供應公司  王文慶）