為了實現年度目標，動力分廠緊盯全年生產關鍵點，全員參與質量管理工作，確保質量管控落到實處。

在鍋爐控制室，運行二組班長王懷鵬正在給主副操強調倒磨操作的注意事項。他說：“倒磨時要注意蒸汽壓力變化，啟動磨煤機要調整好一二次風風量風壓，注意負荷不要猛增猛減，注意汽溫，兩個人要相互配合，加強與鄰爐聯系......”這些看似簡單的操作，王懷鵬每天都會向班組人員反復強調，要求做到精細調節，不能有任何差池。正是他這種事無巨細的工作態度，確保整個班組操作質量。

在水處理工段，青工鄧小丫拿著她那視為珍寶的口袋本說：“一名合格的操作人員要把工作質量放在首位，必須嚴格控制工藝指標，遵守操作規程，同時要善于觀察和調整工藝，相信陜化的每一位員工都有一本操作筆記，里面記錄了崗位的工藝指標、異常工況的處理措施和工藝系統調整思路方法，這些筆記都是一代又一代陜化人知識積累的傳播。遇到操作不確定的問題時都會拿出來查閱一下，尋找解決之法。”她正在調節原水時說。

在現場設備區域，“聽、摸、查、看、聞”五字設備檢查法隨處可見。動力分廠各個崗位的操作人員既是操作工又是巡檢工，所以對于調節設備每個人都能做到心中有數，摒除了溝通上的障礙，在發現任何問題都能及時調節到位，不會因操作或溝通問題影響生產運行。

動力分廠各工段從細處著手，“嚴控”運行指標，通過“問診”每個設備的病因并及時進行治療，查漏補缺，杜絕因設備原因對生產質量造成影響，確保設備長周期高效率穩定運行。（動力分廠  盧妮）