九月是全國質(zhì)量月，原料供應(yīng)公司積極響應(yīng)號召，緊扣“增強質(zhì)量意識，推進高質(zhì)量發(fā)展”主題，利用質(zhì)量月活動為契機，進一步加強物資質(zhì)量管控，公司上下深入開展質(zhì)量提升行動，提高物資采購質(zhì)量，著重從三個方面嚴把采購關(guān)，進一步提升公司總體質(zhì)量管理水平。

計劃員在接到采購計劃后，與分廠聯(lián)系核對需求計劃中的物資名稱、規(guī)格型號、計量單位、材質(zhì)、執(zhí)行標準等并進行確認。積極與供應(yīng)商聯(lián)系溝通，明確質(zhì)量標準、規(guī)范要求，做到責(zé)任明晰。采購人員必須了解所物資的特性和相關(guān)要求，對市場進行調(diào)查，及時掌握市場上物資的質(zhì)量狀況和價格情況，在努力降低采購成本的前提下，采購性價比高的物資。

物資到貨后業(yè)務(wù)員、庫管員及相關(guān)部門必須對到貨物資進行檢驗合格后辦理入庫手續(xù)，并在“物資到貨驗收單”上簽字確認。在驗收中，原料供應(yīng)公司始終把質(zhì)量管理放在第一位，堅持執(zhí)行“五不驗收”原則，避免不合格產(chǎn)品流入企業(yè)。

化工原料鹽酸、液堿、水處理藥劑、醋酐為動力、氣化、尿素、比迪歐分廠所用。醋酐要求合格率為100%，鹽酸、液堿合格率為99%，質(zhì)量要求極高。原料質(zhì)量的好壞始終關(guān)乎著生產(chǎn)的第一道閥門，必須把好質(zhì)量關(guān)，嚴格做好到貨質(zhì)量的檢驗，并加強采購與質(zhì)量管理部門的緊密協(xié)作，力爭以高效、快捷、準確的檢驗分析，確保原材料進的快、供的穩(wěn)。

原材料采購本著“質(zhì)量第一、數(shù)量第二、價格第三”的采購原則，依據(jù)合作供應(yīng)商供貨能力，對客戶實行滿分打分制，以“供方評定表”進行打分，對到貨的質(zhì)量、是否按期交貨、合作態(tài)度、售后服務(wù)等項目進行評價打分，敢于打破舊的管理模式，采用各種方式引進新客戶，選取性價比高、信譽好、有實力的供應(yīng)商。對于優(yōu)秀的供應(yīng)商，考慮列入下一階段繼續(xù)合作，并建立科學(xué)合理的供應(yīng)商選擇及管理體系，不斷優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，提高供應(yīng)質(zhì)量。

對原材料的質(zhì)量控制要與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，嚴把質(zhì)量關(guān)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻力量。(原料供應(yīng)公司  黃夢園）