尿素分廠緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”安全生產月活動主題，積極行動，多措并舉營造濃厚的安全氛圍。

現身說法 時刻自警自省

以班組為單位開展“現身說法”安全會，每個人講述自己在工作中危險經歷，回望事故，強化警示。

“有一次，我在擦拭設備時，把抹布不慎卷入小電機中，幸虧及時躲閃，才避免事故的發生，現在想起來都后怕，以后，再擦設備時，我都小心翼翼的，嚴防事故發生”。

“我剛參加工作那年，在一次扎膠皮管接蒸汽吹掃時，因為膠皮管接頭沒扎牢固，當通蒸汽時接頭脫開，蒸汽燙了我的左腳，現在回想起來還隱隱作痛。以后，再扎膠皮管時，我都會認真扎好接頭，并捆扎防脫節的鐵絲纏繞圈，杜絕脫節現象再次出現”。

“有次上夜班，崗位同事在巡檢途中不慎摔倒，那傷口時刻警示我以此為鑒，在巡檢路上注意安全”。

……

聽完大家的現身說法，分廠負責人指出，30多名員工，每個人都有發生在自己或他人身邊的危險經歷，每個人不要好了傷疤忘了疼，要時刻牢記，做到自警、自省、自律，嚴格遵守各項規章制度，確保人身設備及環境安全。

開展隱患排查 確保安全穩定

分廠大力開展隱患排查治理活動，嚴抓設備衛生，要求崗位人員做好設備衛生清理，排查跑冒滴漏等隱患。其次，針對高溫天氣，檢測設備、管線的溫度，根據數值對部分設備實施降溫處理，確保設備平穩度夏。同時對單一設備、刮料機、1920壓縮機等進行重點管控，確保設備長周期安全運行。最后，切實抓好隱患治理工作，對排查出的隱患，安排相關人員及時進行整改，對重大隱患按程序上報，制定方案，擇機整改消除，盡力確保安全硬件設施滿足生產工作需求。

嚴抓外委管理 杜絕各類違章

因尿素工序裝備提升改造項目正在實施階段，外委施工人員較多，這對分廠的安全管理工作增加了挑戰，分廠根據各作業組情況，對各工隊做了詳細安排，指定職能人員做好“一對一”管理。作業前，安全員和班組長分別對作業人員進行安全教育及安全交底，讓他們清楚作業時的安全事項和存在風險，安全管理制度要必須遵照執行。安排監護人堅守崗位，落實“三必須 五到位”要求；在作業期間，監護人認真檢查施工人作業票、作業資格證、著裝三緊、工器具及佩戴安全防護器具等情況，發現違紀現象立即糾錯，分廠隨時到作業點檢查，形成安全高壓態勢。

尿素分廠將以安全月活動為契機，進一步完善各項管理，狠抓制度落實，促使安全管理工作再上新臺階。（尿素分廠圖：秦龍/文：韓立崗）