夏季來臨，隨著氣溫逐漸升高，高溫高濕、強風暴雨、雷電等極端天氣易發，眾多安全生產不利因素將造成生產系統安全風險增大，導致火災、爆炸、中暑、墜落、雷擊等生產安全事故的可能性增強。為有效降低生產安全事故發生的可能性、嚴重性，切實保障分廠夏季安全生產工作有序開展。近期，氣化分廠結合實際，針對生產系統的特殊性，生產設備安全的工作要求，實行“早部署、早落實、嚴管理”的原則，認真落實夏季“六防”，確保系統安全穩定運行。

制定方案“早”部署。夏季是安全生產事故的多發期，氣化分廠時刻以“安全第一，預防為主，綜合治理”為前提，根據季節特點，早謀劃，早部署，在惡劣天氣來臨之前，分廠就以上問題在安全生產例會上進行了商討研究，并制定了《夏季“六防”工作實施方案》，明確了相關責任劃分，各自管轄范圍，對“六防”工作做了安排部署。

明確責任“早”落實。分廠領導通過安全生產例會、班前班后會、副班學習等方式，帶頭向大家宣貫《夏季“六防”工作實施方案》。安全員定期組織專項安全教育培訓，普及安全生產知識，讓每一位員工都認識到夏季“六防”的重要性，時刻緊繃安全生產之弦，明確辨別作業現場的危險源，及時排查整治隱患，有效預防安全生產事故的發生。班組長帶隊每天對區域內管線、設備按照巡檢路線進行安全隱患排查，崗位人員現場巡檢要隨機攜帶完好的便攜式氣體檢測儀及過濾式防毒面具，發現異常及時撤離、及時匯報，并按照“能消則消”原則，積極聯系維保分廠對生產現場跑、冒、滴、漏現象消除到位。發現問題能及時處理的及早處理，不能處理的按照程序上報，并做好臺賬記錄。

加大獎懲“嚴”管理。要使夏季“六防”實施方案能夠落到實處，各工段必須全面組織隱患排查治理工作，突出開展因高溫高濕、強風暴雨、雷電等天氣引起的自然災害事故的隱患排查治理，做到排查不留死角、整治不留后患。為了調動大家對夏季“六防”工作的高度重視，分廠特地將夏季“六防”工作，作為安全考評的一項重點工作，并且與績效工資掛鉤，實施個人積分制和班組競賽得分制。對認真執行“六防”方案的班組和個人，予以加分；對落實不到位的依據量化標準扣分，如果因落實工作不力，出現問題引發事故，導致生產系統減量、停車，對責任人加大考核力度并連帶班組競賽得分，在月底的績效工資中嚴格兌現。

自實施《夏季“六防”工作實施方案》以來，氣化分廠嚴格按照“兩早一嚴”的工作方法，堅持每周開展安全隱患大檢查，每天定時定點組織班組隱患大排查，發現問題，能整改的，立即整改，不能整改的，及時匯報。人人爭當安全員的良好氛圍在氣化分廠正在進行，使分廠安全環保管理水平得到了明顯提升、員工安全意識得到了明顯改善，有效促進了夏季“六防”工作的逐項落實，確保了生產系統的安全穩定運行。（氣化分廠  郗鋒濤）