春分已到，萬物生長，春醒花開，正是春耕農(nóng)忙時。化肥行業(yè)迎來了農(nóng)業(yè)春耕用肥高峰期，銷售運輸公司抓住有利時機，一方面做好波段操作，銷售簽單價高量足，本月尿素和磷酸二銨簽單量已近6萬噸；一方面落實聯(lián)調(diào)會工作安排，做好一銨、二銨降庫發(fā)運任務(wù)，嚴(yán)格落實合同閉環(huán)管理。

春耕用肥正當(dāng)時，競價機制顯優(yōu)勢。銷售運輸公司根據(jù)生產(chǎn)情況及市場動態(tài)，采取“低于基準(zhǔn)售價存儲，高于售價基準(zhǔn)銷售”波段操作策略應(yīng)對市場變化；同時，搶抓春耕有利時機，召開春季銷售動員會，統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員銷售熱情，積極對接客戶，公平參與競價，使各項產(chǎn)品價格顯著提高，為企業(yè)創(chuàng)效增添自身力量。

簽單合同嚴(yán)執(zhí)行，多方聯(lián)動促發(fā)運。面對二銨發(fā)運品牌繁多量大，發(fā)運點多面廣的現(xiàn)實問題，如何能更好地保證降庫任務(wù)按時完成，確保春耕用肥集中發(fā)運暢通無阻，銷售運輸公司上下聯(lián)動，從銷售訂單到發(fā)運計劃的安排，各環(huán)節(jié)有機銜接，計劃員將各產(chǎn)品庫存待發(fā)數(shù)據(jù)及時更新，根據(jù)各大區(qū)合同執(zhí)行情況，合理安排每日提貨計劃量，與鐵路計劃員安排每日鐵運發(fā)貨計劃，及時核對發(fā)運數(shù)量，做到心中有數(shù)，合理規(guī)劃。

攻堅克難促發(fā)展，團結(jié)協(xié)作創(chuàng)新高。集中簽單，重在發(fā)運。根據(jù)集團公司要求，銷售運輸公司與磷銨分廠已順利完成庫房交接程序。在產(chǎn)品發(fā)運過程中，雙方積極溝通，按照“持票登記、排隊裝車”要求規(guī)范汽運管理，團結(jié)協(xié)作，高效配合，實現(xiàn)了二銨單日發(fā)運2000余噸新高水平。

一輛輛滿載化肥的車輛駛出廠區(qū)，承載著陜化人的努力和希望。春耕在即，銷售運輸公司將持續(xù)保持干勁，全力以赴打贏春季銷售仗，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出自身貢獻。（銷售運輸公司  史朵朵）