臨近節假日，氣化分廠依據工作具體安排，組織人員開展節前安全生產大檢查。針對現場隱患排查、直接作業環節管控、人員管控、外來人員疫情防控等問題進行全面排查，為安全生產“零缺陷”奠定基礎，確保各項安全工作有序推進。

“黨員責任區” 消除現場安全隱患

為優化現場文明裝置，嚴格管控設備運行狀況，精細做好隱患排查工作，著力消除安全風險，深入推動黨建工作與生產經營有機結合。分廠黨支部結合“生產單元隱患排查”，對黨員進行明確的責任劃分，支部書記帶頭組織開展現場高標準整改、隱患排查及檢修作業環節各項措施管控，整體提升現場標準化水平及文明裝置。黨員們認真排查自身責任區，發現問題及時匯總，并做好跟蹤督查和驗收，確保各項整改措施落實到位，全力推進現場標準化，有效保證隱患排查的實效性，為安全生產任務奠定堅實基礎。

“現場監督”強化現場安全管控

氣化分廠以高度的責任感，狠抓安全生產現場管理，重點解決“管理人員跟不上、監護人員履職不到位、風險防范不到位”等問題。為此，分廠領導帶隊現場溝通，尋求最“接地氣”的解決辦法。以改善現場作業管理和強化監護人員履職履責為窗口，采取明確檢修標準、規范檢修行為以及推進設備深度融合等管理方法，提高現場作業安全保障能力，筑牢生產安全作業網。

“人員管控”夯實生產安全基礎

隨著近期疫情形勢嚴峻，為保障生產工作的有序進行，氣化分廠堅持“常態化、精準化防控”原則，及時優化完善防疫措施。以“暖心”方式告知分廠員工，中秋期間無特殊情況不外出，嚴格執行公司的報備手續，節假日期間不到人員密集的地方。同時，對外委工作人員做好疫情防控教育，全員加強思想意識，提高站位，夯實生產安全基礎。

下一步，氣化分廠將持續以問題為導向，不斷狠抓生產安全管理，使設備檢修最佳、安全隱患最少、人員管控最優等，確保各項工作處于最良狀態，全力迎接“二十大”的勝利召開。（氣化分廠  王珂珮）